الاستراتيجات الفعالة للتدريب المؤثر

تحليل القوى المؤثرة في مكان العمل والتعلم، ومناقشة المكونات الرئيسية للتعارف، وتقييم استراتيجية العمل وأثره على التدريب، وتحديد غرض التعلم، وإجراء تحليل SWOT.

تحديد ما إذا كان تقييم الاحتياجات غير مناسبة، فهم تحليل الفجوات والأدوار التنظيمية، وتحليل المهمة، وتحليل مختلف الأجيال وتأثيرها في مكان العمل، وتقييم أساليب التعلم، ومناقشة تأثير نظريات التعلم المختلفة.

تحليل أنواع مختلفة من العروض وكيفية تقديم العروض لمجموعات مختلفة، وتحديد أساليب التدريب التقليدية، وتقييم أثر أساليب التدريب التقليدية في الدورات التدريبية الخاصة بك.

إنشاء دورة المناهج وخطة الدرس بما في ذلك خطة مفصلة من الأنشطة التي سوف تستخدم في الدورة التدريبية الخاصة بك، ومناقشة ما هو نظام إدارة التعلم (LMS) وكيفية استخدامها في الدورة التدريبية الخاصة بك، وكتابة الأهداف التعليمية، وحساب العائد على الاستثمار ROI) ) في الدورات التدريبية الخاصة بك.

تحليل التعلم الإلكتروني وبعض الأدوات والتقنيات، وتقييم التعلم المزيج (التقليدي والاليكتروني) وكيف يمكنك دمج التعلم المزيج في الدورات التدريبية الخاصة بك، وكتابة دليل التدريب.