مقدمة

Introduction

أنشأت وحدة القطاع الثالث في شركة ايفوري للتدريب والاستشارات لتلبي احتياجات المنظمات الغير ربحية في كل ما يتعلق بالاستشارات التخصصية والبرامج التدريبية في القطاع، حيث ومع تزايد عدد المنظمات الغير ربحية يوماً بعد يوم أصبح القطاع بحاجة إلي شركات متخصصة تقوده نحو الريادة والازدهار ، حيث يشهد القطاع الثالث بالآونة الأخيرة دعماً حكومياً ومجتمعياً غير مسبوق، يسعى لجعل القطاع شريكاً أساسياً في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2023م.

الرؤية

VISION

أن تكـــون شـــريكاً رئيسياً فاعلاً للقطاع الثالث ومنظمـــــاته محـلــياً وإقـلـيـمـيـاً.

الرسالة

MESSAGE

الارتقاء بمنظمات القطاع الثالث من خلال تقديم الاستشـارات التخصصية والبرامـج التدريـبيـة وفـق أحـدث الممارسات العلمية والمهنية.

الاهداف

Objectives

  • المساهمة في تحقيق مستهدفات التنمية المحلية المرتبطة برؤية المملكة 2030 فيما يتعلق بالقطاع الثالث. المساهمة بحوكمة القطاع الثالث ومنظماته وفق أحدث الممارسات العلمية والمهنية
  • بناء القدرات التنظيمية لمنظمات القطاع الثالث عن طريق برامج تدريبية متخصصة ونماذج علمية حديثة.
  • رفع فعالية وكفاءة البرامج والمشاريع الغير ربحية

اطلب خدمات القطاع االثالث

منتجات وحدة القطاع الثالث بشركة ايفوري للتدريب والاستشارات

تتكون المنتجات والخدمات التي تقدمها الوحدة الى أربع مسارات وهي كالاتي:

الحوكمة

ويندرج تحت هذا المسار العديد من الخدمات المرتبطة فيه وهي
  • بناء وحدات الحوكمة للمنظمات الغير ربحيه وفق المعايير المعتمدة من المركز الوطني لتنمية القطاع الغير ربحي. بناء وحدات المراجعة الداخلية لمنظمات القطاع الغير ربحي.

بناء القدرات التنظيمية:

  • تقديم البرامج التدريبية للمستفيدين من المنظمات الغير ربحية وذلك بما يحقق أهداف المنظمات.
  • قياس الأثر للبرامج والمشاريع الغير ربحية من خلال الاستعانة بنماذج قياس الأثر الاجتماعي وذلك للتحقق من مدى فاعلية الاستراتيجيات والخطط والبرامج ذات العلاقة بالقطاع الثالث. المساهمة في تنمية الموارد المالية لمنظمات القطاع الثالث.
  • الإشراف المالي على منظمات القطاع غير الربحي.

المساهمة في تنمية الموارد المالية لمنظمات القطاع الثالث من خلال بناء خطط واستراتيجيات مالية وتسويقية تساهم في ذلك.

  • تقييم القدرات التنظيمية: قياس مستوى أداء المنظمة الحالي وتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد الفرص والتحديات لتحسين أدائها.

  • التخطيط الاستراتيجي: مساعدة المنظمات في تطوير رؤية ورسالة واضحة وتحديد الأهداف والاستراتيجيات لتحقيقها على المدى الطويل.

  • تطوير الموارد: تحسين قدرة المنظمة على جمع وإدارة الموارد المالية والبشرية والمادية بشكل فعال واستدامة.

  • إدارة المشاريع والبرامج: توفير الدعم في تصميم وتنفيذ ومراقبة وتقييم المشاريع والبرامج لضمان تحقيق النتائج المرجوة.

  • تطوير القيادة والحوكمة: تعزيز قدرات القيادة وتطوير نظم حوكمة فعّالة لضمان الشفافية والمساءلة والتوجيه الاستراتيجي.

  • تحسين الأداء والجودة: دعم المنظمات في تطوير وتنفيذ نظم وإجراءات لضمان جودة الخدمات والنتائج المقدمة.

  • التدريب والتطوير المهني: تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية لتحسين مهارات وقدرات أعضاء المنظمة والموظفين في مجالات متنوعة.

اطلب خدمات القطاع االثالث

تعزيـــز التعاون والشـــراكات:

دعم المنظمات في بناء علاقات تعاونية قوية مع الجهات المانحة، والشركاء، والمنظمات الأخرى ذات الصلة لتحقيق أهداف مشتركة وتبادل المعرفة والخبرات.

إدارة البرامج والمشاريع:

  • إنشاء حاضنات ومسرعات الأعمال الاجتماعية لمنظمات القطاع الغير ربحي وتنظيمها وتطويرها.
  • تفعيل وتطوير لإشراف الفني على أنشطة القطاع ومنظماته مع التركيز على الجهات الحكومية التي تشرف على منظمات في القطاع الغير ربحي. (يمكن تسويق هذه الخدمة على عدد من الجهات الحكومية التي تشرف على جمعيات خيرية).
  • تشغيل وتفعيل البرامج المتعثرة وذات الأثر المحدود في منظمات القطاع الثالث.

اطلب خدمات القطاع االثالث

تقديم برامج تدريبية متخصصة

تقديم البرامج التدريبية النوعية للعاملين في منظمات القطاع الثالث والتي تشكل احتياجات حيوية مثل:

( برنامج إعداد أخصائيين - برنامج إعداد أخصائي قياس الأثر - إعداد القيادات في القطاع الغير ربحي - إعداد أخصائيين إدارة الموارد والمشاريع التنموية - إعداد أخصائي تنمية الموارد المالية).

شهادات مهنية معتمدة من معهد PMENGOS

  • Project DPro Foundation
  • Project DPro Practitioner

وسع اثرك

WIDEN YOUR IMPACT

اطلب خدمات القطاع االثالث