استراتيجية القيادة التكيفية في ظل الازمات

المحور الاول : المفاهيم الحديثة المتعلقة مفاهيم الازمات والتكيف معها شرح الفروقات بين الازمات والمخاطر وضرورة عدم الخلط بينهما شرح مفهوم التكيف مع أمثلة عملية لزيادة الوعي في مفهوم ورشة العمل وابعاده مناقشة للمفهوم الحديث بالتكيف المؤسسي عالية التعقيد . شرح مسبب لمفهوم نوعية المؤسسة من حيث درجة تعقيداتها وارتباط هذه التعقيدات مع التكيف المؤسسي المنشود. شرح مسبب لما يسمى بـ Cynefin Framework وال ohari Window| ودرجة ارتباطهما واستخدامهما معا لرسم خريطة الطريق للتكيف مع الأزمات . المحور الثاني: استراتيجات التكيف والإدارة بالتعقيدات عرض لأهم أصناف ومصادر الازمات للمؤسسات وأنواعها. الوضع الحالي للمؤسسة كمرشد وأساليب التككيف مع الازمات وكيفية تحديد هذا الوضع. زيادة السعة المؤسسية. Institutional Capacity الازمات الفجائية وكيفية التكيف معها بالامثلة العملية وسيتم عرض فيديو لتوضيح المقصود بالأزمات الفجائية وكيفية التعامل معها. الازمات المصدرة وصعوبة التنبؤ بها وكيفية التعامل معها لتحويل المؤسسة من الهشاشة إلى مقاومة لها مع حالات عملية من الواقع . . أساليب بناء فريق العمل القادر على التكيف مع الازمات موضحا بالامثلة والية اتخاذ القرار عند حدوث الازمات بما يتوافق مع شادتها . المحور الثالث : القيادة التكيفية في بيئة الأعمال القيادة القادرة على التكييف وفهم المتغيرات وعلاقتها بتكنولوجيا التحفيز ومواجهة التحديات وبناء قدرات المرونة الخاصة بالتكييف مع المعلومات. ورشة العمل (استراتيجيات القيادة التكيفية في ظل الأزمات ) تتمحور ورشة العمل الى مناقشة المشاركين في المفاهيم الحديثة في التكيف. القيادي في بيئة عمل الازمات والتي من خلالها سيتم عرض وتطبيق للمفاهيم الحديثة في كيفية التكيف مع الأزمات بما يتناسب مع طبيعة المؤسسة ودرجة تعقيداتها بل وجعل المؤسسات أقوى مما كانت عليه قبل الأزمات. كما يهدف الورشة أيضا إلى تزويد المشاركين بالكفاءات المطلوبة لجعل منظماتهم تزدهر في عالم متغير لتمكينهم من ممارسة القيادة المتكيفة بعض النظر عن الوظيفة التي يشغلونها كما تقدم الادوات والأساليب المساعدة في قيادة تتحفيز الاخرين ومعالجة المشاكل الصعبة في سبيل الوصول إلى القسم.