استراتيجية كايزن

استراتيجية كايزن هي إحدى الاستراتيجيات الهامة في مجال إدارة الجودة الشاملة، وتهدف إلى تحسين الأداء والإنتاجية وتقليل التكاليف من خلال تحسين العمليات في المؤسسات والشركات. وتعتمد استراتيجية كايزن على فلسفة التحسين المستمر والتغيير الصغير المستمر في العمليات لتحسين جودة المنتج أو الخدمة وتحسين كفاءة المؤسسة. يتضمن برنامج التدريبي "استراتيجية كايزن" عدة محاور، بما في ذلك:

1- تعريف استراتيجية كايزن وفلسفتها ومبادئها الأساسية.

2- تحليل العمليات في المؤسسة وتحديد النقاط القوية والضعف وتحديد الفرص للتحسين.

3- تدريب المشاركين على استخدام أدوات وتقنيات كايزن لتحسين العمليات والإنتاجية وتحسين جودة المنتج والخدمة.

4- تطوير خطط عمل لتحسين العمليات وتحقيق الأهداف المحددة.

5- تحفيز المشاركين على التعلم المستمر والتحسين المستمر والابتكار في المؤسسة.

6- تمكين المشاركين من القدرة على تحقيق التحسين المستمر في المؤسسة وتطبيق استراتيجية كايزن بفعالية.

ويهدف البرنامج التدريبي إلى تعزيز المعرفة والمهارات والقدرات لدى المشاركين وتمكينهم من تحقيق التحسين المستمر في المؤسسة وتحسين جودة المنتج والخدمة وتحقيق الإنتاجية بفعالية ونجاح.

سيكون المشارك في نهاية الدورة قادرا على :

1. تزويد المشاركين بفلسفة التحسين المستمر واستراتيجية كايزن ومبادئها الأساسية.
2. تحديد مستوى جودة المنتج أو الخدمة والتحليل النتائج لتحديد النقاط القوية والضعف في العمليات.
3. تدريب المشاركين على استخدام أدوات وتقنيات استراتيجية كايزن لتحسين العمليات والإنتاجية وتحسين جودة المنتج والخدمة.
4. تطوير خطط عمل لتحسين العمليات وتحقيق الأهداف المحددة.
5. تعزيز المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق التحسين المستمر وتطبيق استراتيجية كايزن بفعالية ونجاح.
6. تحفيز المشاركين على التعلم المستمر والتحسين المستمر والابتكار في المؤسسة.
7. تمكين المشاركين من القدرة على تحقيق التحسين المستمر في المؤسسة وتطبيق استراتيجية كايزن بفعالية.
8. تحسين جودة المنتج والخدمة وتحقيق الإنتاجية وتقليل التكاليف من خلال تحسين العمليات وتطبيق استراتيجية كايزن بفعالية.

• رؤساء مجالس الإدارات، مدراء العموم والمدراء التنفيذيين.
• رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات.
• عموم الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص. المهتمين بمجال الابتكارات وتنمية المواهب والتفكير الإبداعي.
• الطلاب والطالبات الباحثين والباحثات عن الإبداع والتميز واستراتيجيات التغيير.

•  مفهوم منهجية التحسين المستمر.
• أنواع أساليب التحسين.
• مفهوم منهجية الكايزن.
• مظلة منهجية كايزن وأدوارها المتنوعة.
• فوائد تطبيق منهجية كايزن.
• المقومات الأساسية للمنهجية.

• أدوات التحسين في منهجية كايزن - Control Charts , Pareto Diagram , Fishbone Diagram , Check Sheets إدارة التغيير كعنصر نجاح حاسم في التطبيق.
• متطلبات التغيير المؤسسي الناجح.
• مهارات التغلب على مقاومة التغيير.
• مقدمة في مهارات إدارة وبناء فرق العمل.
• خطوات التحسين الرئيسة في المنهجية ( PDCA , JURAN TRIOLOGY , PSM ).
• أسئلة وتمارين وتطبيقات.

• كيف نطبق منهجية كايزن.
• مفهوم العمليات المستهدفة للتحسين.
• أنواع العمليات المستهدفة للتحسين.
• تحديد أولويات التحسين.
• تشكيل فرق التحسين وتحديد الأدوار.
• تطبيق التحسينات.
• مفاهيم تنظيم بيئة العمل.
• مرتكزات تنظيم بيئة العمل الخمسة أسئلة وتمارين وتطبيقات.