تعد المنشآت التجارية الصغيرة والمتوسطة حيوية للاقتصاد المحلي. وبينما تلعب العوامل الخارجية دورا في نجاحها أو عدمه، فإن كفاءة قيادتها غالبا ما تحدد نجاحها واستمراريتها. ذلك أن أثر القيادة في المنظمات الصغيرة التي تأسست على العاطفة والرؤية، ويقودها رواد أعمال منفردين أو فرق صغيرة تعمل بموارد وميزانية محدودة، يكون أكبر بكثير منه في المنظمات الكبيرة ذات الهياكل الراسخة وفرق العمل الخبيرة.
يلزم لأصحاب ومشغلي المنشآت الصغيرة والمتوسطة تطوير رؤاهم وقدراتهم القيادية لتحسين عائد الاستثمار. حيث لا تكفي الإدارة الكفوءة وحدها لتحقيق ذلك مع فريق صغير يضطلع بأعمال كثيرة وبدون خبرة كافية. إن حرية اتخاذ القرار وإدارة الوقت وتحديد الأولويات التي تتاح لمالك مشروع صغير أو متوسط، تستلزم في الأساس إدراكا وافيا لما يريد تحقيقه، ومعرفة بوسائل وآليات التنفيذ. كذلك يتطلب إلهام الفريق وتوجيهه صوب أهداف مشتركة، وفي إطار استراتيجي واضح وتخطيط مدروس، مهارات خاصة لدى صاحب المشروع، تعينه على ربط ممارساته الإدارية بأخرى قيادية تدعم تفاعل الفريق ومشاركته بحماس وتناغم.
صمم هذا البرنامج لإكساب أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة المعارف والمهارات التي تمكنهم من قيادة فريق العمل برؤية واضحة للمستقبل، وبفعالية في إثارة الشغف للتعلم، وتوجيه الجهود نحو الأداء المستهدف، تبعا لطبيعة كل عضو في الفريق. وعليه نعرض المخرجات العامة للبرنامج في ست أهداف رئيسة:
1.إكتساب الوعي بالأهداف الشخصية ونمط القيادة الطبيعي لدى المشارك
2.صياغة تصور لمستقبل المنشأة يتواءم والأهداف والميول الشخصية
3.تفعيل آليات المرونة ومقاومة الإجهاد لتحقيق النتائج واستدامة النمو
4.تأسيس علامة شخصية للمشارك ودمجها في ثقافة العاملين
5.توجيه أداء العاملين أفرادا ومجموعات لتحقيق مصلحة مشتركة
6.ترسيخ انتماء العاملين وبناء الثقة والولاء تجاه المنشأة
7.إدارة العلاقة مع كافة الأطراف ذات الصلة بأعمال المنشأة
17 |
12 |
49 |
291 |
ورشة عمل |
أشهر |
يوم |
ساعة |
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على:
التدريب الحضوري
التدريب اون لاين
المرجو ملا المكان وتاريخ الدورة