يشعر قادة الوحدات الإدارية دائما بالضغط من مختلف الاتجاهات. ذلك أن عليهم التعامل مع الكثير جدا من التفاصيل كل يوم، دون إغفال ربط الإستراتيجية التنظيمية الشاملة بالمهام التكتيكية اليومية. وما يستلزمه هذا من التعاون بشكل فعال مع كافة الوظائف والمستويات الإدارية لإنجاز العمل. والسؤال الآن هو عن كيفية تلبية المطالب القادمة من الأعلى مع توفير الموارد لمن هم في المستويات الأدنى.
تتعلق القيادة الناجحة في المستويات الوسيطة بتحقيق التوازن أولا وقبل كل شيء. إن على قادة الوحدات الإدارية أن يفهموا النظام الذي يعملون وفق بنوده، قبل أن يتمكنوا من بسط نفوذهم والتواصل الفعال لتوجيه الجهود وتعزيز التوافق. ثم عليهم مع وجود الكثير من المهام التي يجب التوفيق بينها أن يكونوا مرنين، وقادرين على تجنب الإرهاق والإحباط معا.
صمم هذا البرنامج لإكساب قادة الوحدات الإدارية في المنظمة المعارف والمهارات التي تمكنهم من صياغة أهداف تشغيلية تتواءم مع التوجهات العامة للمنظمة، ثم التخطيط والتشغيل وتحقيق النتائج، دون إغفال التنسيق مع الأطراف ذات العلاقة، وبيان الرؤية الواضحة لمرؤوسيهم حول المقاصد والوسائل. وعليه نعرض المخرجات العامة للبرنامج في ست أهداف رئيسة:
1.فهم وإدارة الذات ومواءمة الأهداف الخاصة والتنظيمية
2.تفعيل الرؤية التشغيلية وإدارة التغيير بحسب الاستراتيجية المعتمدة
3.عرض رؤى وأهداف المنظمة، ومشاركة ذوي الصلة في تخطيط تنفيذها
4.ممارسة تقنيات إدارة الأداء لتحفيز وتطوير فرق العمل
5.ترسيخ المبادرة في استباق المشكلات ببرامج إدارية وخطط تشغيلية
6.تمكين الكوادر وإعداد خطط التطوير الشخصي
13 |
10 |
40 |
237 |
ورشة عمل |
أشهر |
يوم |
ساعة |
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على:
التدريب الحضوري
التدريب اون لاين
المرجو ملا المكان وتاريخ الدورة