يتعامل معظم كبار القادة مع مجموعة متنوعة من العوامل المتشابكة، التي تتطلب موازنة المنظمة مع البيئة المحيطة، والفرد مع المنظمة. لذلك يصبح المنظور الواسع والعقلية الإستراتيجية والدرجة العالية من المرونة عناصر ضرورية للنجاح. حيث تقع مسؤولية ربط الإستراتيجية بالنتائج على القيادات التنفيذية أيا كانت الصناعة أو القطاع.
إذا كيف تبدو نتائج القيادة الفعالة؟ وكيف يمكن تكييف النظرية مع التغييرات العملية؟ يساعد برنامج تطوير قدرات القيادة التنظيمية للقادة التنفيذيين في الإجابة عن هذا السؤال المعقد، ويمكّنهم من قيادة التغيير داخل مؤسساتهم. من خلال فحص الدافع الشخصي والغرض، والمواءمة مع أهداف العمل، وتأهيل المشاركين للتعامل بفعالية مع تحديات القيادة وإدارة الفرق عالية الأداء.
تم تصميم هذا البرنامج لإكساب المستوى القيادي في المنظمة المعارف والمهارات التي تكفل لهم تحويل ثقافة المنظمة، وتسريع تنفيذ استراتيجياتها وبلوغ النتائج المستهدفة. يتم ذلك من خلال المرور بخمس مراحل تمثل أبعاد القيادة الفعالة. تبدأ بالوعي التأسيسي عن الذات وميولها وأنماط سلوكها، وتنتهي بالفعالية التنظيمية. مرورا بآليات إدارة الفرق والأفراد وتخطيط البرامج والتواصل التنظيمي مع كافة الأطراف ذات العلاقة. وعليه نعرض المخرجات العامة للبرنامج في ست أهداف رئيسة:
1.زيادة الوعي الذاتي واكتساب المرونة ومهارات التكيف
2.تطوير مهارات الاتصال مع الذات والآخرين في سياقات العمل المتنوعة
3.ترسيخ ثقافة المسؤولية والملكية وتمكين وتطوير رأس المال البشري
4.تعزيز الانتاجية والعمل بفعالية في مختلف الثقافات ومع مختلف الأنماط
5.تحسين مهارات التحليل واتخاذ القرار والتخطيط وإدارة المتغيرات
6.فهم أفضل للاستراتيجيات التنظيمية وآليات الاتصال والتأثير والتفاوض
9 |
6 |
25 |
167 |
ورش عمل |
شهور |
يوم |
ساعة |
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على:
التدريب الحضوري
التدريب اون لاين
المرجو ملا المكان وتاريخ الدورة