تطوير القيادة للنساء
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: التفاعلات الإنسانية
الوصف العام: تهدف إلى تعزيز وتطوير مهارات القيادة لدى النساء في بيئة العمل، مع التركيز على تمكينهن من مواجهة التحديات المرتبطة بالنوع الاجتماعي وتحقيق التوازن بين الحياة المهنية والشخصية. يتناول...
معلومات البرنامج:
- التفاعلات الإنسانية
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تعليم المشاركات كيفية القيادة بهدف وشمولية.
- معالجة العوائق والتحيزات المرتبطة بالنوع الاجتماعي في مكان العمل.
- تطوير أساليب قيادة شخصية وتعزيز الثقة والذكاء العاطفي.
- تمكين المشاركات من بناء شبكات قيادية قوية وإحداث تغيير تنظيمي إيجابي.
الخطة التدريبية التفصيلية
البداية
- بنود تنظيمية.
- المواضيع المعلقة.
- أهداف الورشة المهمة التمهيدية.
- خطط العمل والتقييمات.
القيادة بهدف
- دور المرأة في الأعمال.
- أهمية أصوات النساء.
- القيادة الشاملة.
- صفات القادة الناجحين.
- تحقيق المساواة بين الجنسين.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة الثانية.
أسئلة مراجعة الوحدة الثانية.
- الموجهون والنماذج الملهمة.
- تنوع التجارب والأفكار.
- التعاون، التعاطف والشمولية.
- تحسين السمعة.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة الثالثة.
العوائق القائمة على النوع الاجتماعي
- فجوات الترقية والأجور.
- التمثيل الناقص في القيادة.
- التوازن بين العمل والحياة.
- متلازمة المحتال.
- الوصول إلى الموارد.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة الرابعة.
معالجة التحيز ضد النساء
- التحيز اللاواعي.
- الإساءات الدقيقة.
- التنميط.
- التحرش.
- التمييز.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة الخامسة.
اكتساب الثقة للقيادة
- البناء على نقاط القوة.
- ممارسة الرعاية الذاتية.
- البحث عن الفرص.
- إعادة صياغة النكسات.
- تصور النجاح.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة السادسة.
خلق تغيير تنظيمي
- تعزيز المساواة.
- استراتيجيات التفاوض.
- برامج القيادة النسائية.
- التوجيه والرعاية.
- إظهار القيادة من خلال الأفعال.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة السابعة.
بناء شبكات القيادة
- فوائد بناء الشبكات.
- نقص الشبكات.
- توصيل رؤيتك القيادية.
- إنشاء شبكات قوية.
- الشبكات الاجتماعية.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة الثامنة.
تطوير أسلوب القيادة
- بناء علامة شخصية.
- التواصل المؤثر.
- استخدام الذكاء العاطفي.
- بناء الحزم.
- التفكير الاستراتيجي.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة التاسعة.
إدارة الوقت والأولويات
- أهمية إدارة الوقت.
- تحديد الأهداف والأولويات.
- التخطيط والجدولة.
- تفويض المهام بفعالية.
- إدارة الطاقة.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة العاشرة.
تمكين الآخرين
- الدعوة والدعم.
- توظيف النساء.
- القيادة بالقدوة.
- التمكين من خلال العمل الجماعي.
- الاحتفال بالنجاحات.
- توضيح عملي.
- أسئلة مراجعة الوحدة الحادية عشرة.
الختام
- كلمات من الحكماء.
- مراجعة المواضيع المعلقة.
- خطط العمل والتقييمات.
- الدروس المستفادة.
- إتمام خطط العمل والتقييمات.