تطوير القيادات وإدارة تعاقب المستوى القيادي

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يركز برنامج "تطوير القيادات وإدارة تعاقب المستوى القيادي" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير الكفاءات القيادية وضمان استمرارية القيادة داخل المؤسسة من خلال...

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تطوير وتنفيذ استراتيجيات تطوير القيادة والتعاقب.
• تعزيز مهارات تقييم وتطوير القيادات المحتملة.
• رفع كفاءة تصميم وتنفيذ برامج التدريب والتطوير.
• تمكين المشاركين من إعداد وتنفيذ خطط تعاقب فعالة.
• تحليل أثر برامج التطوير والتعاقب على الأداء المؤسسي.

الخطة التدريبية التفصيلية

مفهوم تطوير القيادة وتعاقب المستوى القيادي

• تعريف تطوير القيادة وأهميته.
• مفهوم تعاقب المستوى القيادي.
• العلاقة بين القيادة والتعاقب في المؤسسات.
• الفوائد والتحديات.
• الاتجاهات الحديثة في تطوير القيادة والتعاقب.

تقييم الجاهزية القيادية وتحديد المواهب

• معايير تقييم الجاهزية القيادية.
• طرق تحديد المواهب القيادية المحتملة.
• استخدام أدوات التقييم المختلفة.
• تحليل الفجوات القيادية.
• تطوير خطط التطوير المناسبة.

تصميم برامج تطوير القيادة

• مبادئ تصميم برامج التطوير.
• تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تطوير محتوى التدريب والتوجيه.
• استخدام أساليب التعلم الفعّالة.
• تقييم نتائج التدريب.

إعداد وتنفيذ خطط التعاقب الوظيفي

• خطوات إعداد خطة التعاقب.
• تحديد الأدوار الحيوية والمسؤوليات.
• تطوير برامج التوجيه والإرشاد.
• متابعة تنفيذ الخطط.
• تقييم تأثير التعاقب على المؤسسة.

قياس وتحليل أثر برامج التطوير والتعاقب

• مؤشرات قياس الأداء للبرامج.
• جمع وتحليل البيانات.
• تحديد النجاحات والتحديات.
• تطوير توصيات للتحسين المستمر.
• مشاركة النتائج مع أصحاب المصلحة.