القيادة الاشرافية والتفويض الفعال
التصنيف الرئيسي: التطوير الإداري | التخصص: القيادة العليا
الوصف العام: استكشف تفاصيل الدورة التدريبية وبرنامجها المهني مع ايفوري للتدريب والاستشارات.
معلومات البرنامج:
- القيادة العليا
- التطوير الإداري
أهداف الدورة
- التعرف على المهارات الأساسية للمشرف
- اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئيسية الإلمام بمهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
- التعرف على أساليب إدارة التغيير
الخطة التدريبية التفصيلية
المحور الأول : مقدمة في الإشراف
- المهارات الأساسية للمشرف
- صفات المشرف الفعال
- الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل
المحور الثاني مهارة الاتصال الفعال تعريف الاتصال
- أهمية الاتصال للمشرفين عوائق الاتصال بين المشرف والموظفين
- خطوات الاتصال الفعال
- المهارات الأساسية للاتصال (مهارات التعامل)
المحور الثالث: التخطيط
- تعريف التخطيط
- أنواع التخطيط ( تخطيط الأعمال - تخطيط المشاريع - جدولة الأعمال )
- وضع الأهداف
- خطوات التخطيط الجدولة
المحور الرابع: التنظيم تعريف التنظيم
المحور الخامس التوجيه تعريف القيادة
- النظريات والأساليب القيادية
- تحديد الأسلوب القيادي
- التحفيز التدريب على رأس العمل ودور المشرف
- تقويم الأداء معالجة الأداء الضعيف والسلوكيات غير المرغوبة
المحور السادس: التفويض التفويض الفعال
- مميزات التفويض
- المهام التي تفوض والتي لا تفوض
- العناصر الواجب توافرها في المشرف الناجح في مجال التفويض
- المبادئ الأساسية للتنظيم. العلاقات بين الوظائف وخطوط السلطة
- توزيع المهام
- تطوير البديل الكفء
- تنظيم الوقت
- تمرين الجدولة وتوزيع المهام