المستوى المتقدم في القيادة الابداعية والادارة الاستراتيجية
التصنيف الرئيسي: التطوير الإداري | التخصص: القيادة العليا
الوصف العام: يهدف برنامج "المستوى المتقدم في القيادة الإبداعية والإدارة الاستراتيجية" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات المتقدمة في القيادة الإبداعية والتفكير الاستراتيجي. يركز البرنامج على تطوير مهارات القيادة التي تعزز...
معلومات البرنامج:
- القيادة العليا
- التطوير الإداري
أهداف الدورة
- تمكين المشاركين من تطبيق أسس القيادة الإبداعية لتعزيز الابتكار في بيئات العمل المختلفة.
- تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات مبتكرة تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تعليم المشاركين كيفية اتخاذ قرارات استراتيجية تعتمد على التحليل العميق للبيانات.
- مساعدة المشاركين في إدارة التغيير التنظيمي باستخدام الأساليب الإبداعية لتحسين الأداء المؤسسي.
- تمكين المشاركين من بناء بيئة مؤسسية تحفز الإبداع والابتكار لضمان الاستدامة المؤسسية.
الخطة التدريبية التفصيلية
المحور الأول: أسس القيادة الإبداعية
- تعريف القيادة الإبداعية وأهمية التفكير الإبداعي في بيئات العمل.
- أنماط القيادة الإبداعية وكيفية تطبيقها في مؤسسات مختلفة.
- تطوير مهارات التفكير المبدع في القيادة واتخاذ القرارات.
- تحفيز الفرق نحو الابتكار وزيادة الإنتاجية.
- التغلب على التحديات التي تواجه القادة في بيئات العمل المبدعة.
المحور الثاني: التفكير الاستراتيجي في القيادة
- مفاهيم التفكير الاستراتيجي وأثرها على اتخاذ القرارات.
- تحليل البيئة التنظيمية والتعامل مع التحديات الاستراتيجية.
- تطوير استراتيجيات طويلة المدى لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- التخطيط الاستراتيجي في بيئات الأعمال المتغيرة.
- مراجعة وتحليل الأداء الاستراتيجي لتحقيق التميز المؤسسي.
المحور الثالث: اتخاذ القرارات الاستراتيجية في القيادة
- مفهوم اتخاذ القرارات الاستراتيجية وأهمية التحليل في القيادة.
- تحليل البيانات وتقييم المخاطر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- استخدام النماذج التحليلية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية السليمة.
- كيفية التكيف مع التغيرات المستمرة في بيئة الأعمال.
- ممارسة اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات عمل متعددة.
المحور الرابع: قيادة التغيير التنظيمي باستخدام الأساليب الإبداعية
- مفهوم التغيير التنظيمي وأهمية القيادة في تنفيذه.
- استراتيجيات القيادة الإبداعية في مواجهة مقاومة التغيير.
- إدارة التغيير باستخدام أدوات وأساليب مبتكرة.
- تعزيز ثقافة الابتكار والمرونة داخل المؤسسة.
- قياس نجاح التغيير التنظيمي وتحقيق النتائج المرجوة.
المحور الخامس: بناء ثقافة مؤسسية تدعم الإبداع والابتكار
- مفاهيم بناء الثقافة المؤسسية المبتكرة.
- استراتيجيات تحفيز الإبداع والابتكار على مستوى المؤسسة.
- التفاعل بين القيم المؤسسية والابتكار في بيئة العمل.
- كيفية تعزيز التعاون بين الفرق لزيادة الابتكار المؤسسي.
- ممارسات القيادة التي تساهم في خلق بيئة عمل مبتكرة وداعمة للإبداع.