أساليب العمل في إدارة التوظيف والاختبار

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة عمليات التوظيف والاختبار بفعالية ضمن مجال التطوير التنظيمي، مع التركيز على جذب أفضل المواهب، تحسين جودة الاختيار، وتعزيز...

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تصميم استراتيجيات توظيف فعالة
• تدريب المشاركين على استخدام أدوات التقييم الحديثة
• تعزيز مهارات إجراء المقابلات السلوكية والكفاءاتية
• تزويد المشاركين بمهارات تعزيز التنوع والشمول
• تمكين المشاركين من الامتثال للمعايير القانونية والأخلاقية

الخطة التدريبية التفصيلية

مقدمة في إدارة التوظيف والاختبار

• مفاهيم التوظيف ودورها في التطوير التنظيمي
• أهمية جذب واختيار المواهب المناسبة
• إطار عمل التوظيف (SHRM، ISO 30405)
• دراسة حالة: تحليل عملية توظيف ناجحة/فاشلة
• التحديات الشائعة في عمليات التوظيف والاختبار

تصميم استراتيجيات التوظيف

• تحليل احتياجات التوظيف بناءً على الأهداف التنظيمية
• تطوير وصف وظيفي ومواصفات دقيقة (Job Descriptions)
• استخدام قنوات التوظيف (LinkedIn، الإعلانات، وكالات التوظيف)
• ورشة عمل: إعداد استراتيجية توظيف لوظيفة افتراضية
• بناء علامة تجارية لصاحب العمل (Employer Branding)

استخدام أدوات التقييم في الاختبار

• مقدمة في أدوات التقييم (اختبارات سيكومترية، مراكز تقييم)
• اختيار أدوات التقييم المناسبة بناءً على متطلبات الوظيفة
• تحليل نتائج الاختبارات لاتخاذ قرارات موضوعية
• ورشة عمل: تصميم عملية تقييم باستخدام أدوات افتراضية
• ضمان العدالة والموضوعية في عمليات التقييم

إجراء المقابلات السلوكية والكفاءاتية

• تصميم أسئلة المقابلات بناءً على الكفاءات (STAR Method)
• تقنيات إجراء المقابلات لاستخلاص المعلومات الدقيقة
• إدارة التحيز اللاواعي في المقابلات
• ورشة عمل: محاكاة مقابلة سلوكية مع مرشح افتراضي
• تقييم المرشحين بناءً على إجاباتهم وسلوكياتهم

تعزيز التنوع والشمول والامتثال القانوني

• تطبيق مبادئ التنوع والشمول في التوظيف
• إدارة التحيز اللاواعي في اختيار المرشحين
• الامتثال للقوانين العمالية واللوائح المحلية والدولية
• ورشة عمل: إعداد تقرير تقييم عملية توظيف مع التركيز على التنوع
• قياس فعالية عمليات التوظيف باستخدام مؤشرات الأداء