استراتيجيات الاستقطاب والاختيار في الموارد البشرية

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يهدف برنامج "استراتيجيات الاستقطاب والاختيار في الموارد البشرية" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لجذب واختيار أفضل المواهب التي تلبي احتياجات المؤسسة. يركز البرنامج...

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم أهمية الاستقطاب والاختيار في تحسين الأداء المؤسسي.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات جذب المواهب.
• تعليم المشاركين كيفية تصميم وتنفيذ أدوات الاختيار المناسبة.
• تمكين المشاركين من استخدام تقنيات التقييم الحديثة في عمليات التوظيف.
• مساعدة المشاركين على إدارة عمليات التوظيف بكفاءة وشفافية.

الخطة التدريبية التفصيلية

المحور الأول: فهم عمليات الاستقطاب والاختيار

• مراحل الاستقطاب والاختيار.
• تحديد الاحتياجات الوظيفية.
• تحليل الوظائف ودور الكفاءات.
• التخطيط للاستقطاب.
• تقييم فعالية عمليات الاستقطاب.

المحور الثاني: استراتيجيات جذب الكفاءات

• بناء العلامة التجارية لصاحب العمل.
• قنوات وأساليب الاستقطاب.
• التسويق الوظيفي لجذب المواهب.
• توظيف التنوع والشمولية.
• تحليل البيانات وتحسين الاستراتيجيات.

المحور الثالث: تطوير أدوات وطرق الاختيار

• أنواع أدوات الاختيار.
• تصميم الاختبارات والمقابلات.
• الاختيار بناءً على الكفايات.
• التقييم السلوكي والمهني.
• ضمان العدالة والشفافية في الاختيار.

المحور الرابع: تقنيات التقييم المتقدمة

• الاختبارات النفسية والعملية.
• مراكز التقييم.
• تقييم المهارات الشخصية والقيادية.
• استخدام التكنولوجيا في التقييم.
• تحليل النتائج لاتخاذ قرارات التوظيف.

المحور الخامس: إدارة عمليات التوظيف

• تنظيم مراحل التوظيف.
• التواصل مع المرشحين.
• إدارة قواعد البيانات وسير العمل.
• تقييم تجربة المرشح.
• الامتثال للقوانين والمعايير.