إدارة سلسلة الإمداد
التصنيف الرئيسي: إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد | التخصص: سلاسل الإمداد واللوجستيات
الوصف العام: تستعرض هذه الدورة أساسيات إدارة سلسلة الإمداد مع التركيز على تحسين الأداء وتقليل التكاليف وتحقيق رضا العملاء. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات فعّالة...
معلومات البرنامج:
- سلاسل الإمداد واللوجستيات
- إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد
أهداف الدورة
- فهم أهمية إدارة سلسلة الإمداد في تحسين العمليات وخفض التكاليف.
- التعرف على المصطلحات والمفاهيم الأساسية مثل المخزون، التنبؤ، وإدارة الطلبات.
- تطبيق استراتيجيات إدارة سلسلة الإمداد على المستويات الاستراتيجية، التكتيكية، والتشغيلية.
- تطوير مهارات التتبع والمراقبة باستخدام الأدوات الحديثة مثل RFID ولوحات التحكم.
- تحسين استجابة سلسلة الإمداد من خلال إدارة التنبيهات والمشكلات بشكل استباقي.
الخطة التدريبية التفصيلية
البداية
- كسر الجليد
- النقاط التنظيمية
- قائمة الأفكار المؤجلة
- أهداف الورشة
لماذا إدارة سلسلة الإمداد؟
- رضا العملاء
- تحسين الأداء
- تقليل التكاليف
- تطوير المنتجات
المصطلحات الأساسية (الجزء الأول) المشتريات
- المشتريات
- العمليات الأولية والنهائية
- المواد الخام
- التنبؤ
- تكلفة التخزين
المصطلحات الأساسية (الجزء الثاني)
- المخزون
- إنشاء الطلبات
- استلام الطلبات
- تلبية الطلبات
- إدارة المرتجعات
مستويات إدارة سلسلة الإمداد
- المستوى الاستراتيجي
- المستوى التكتيكي
- المستوى التشغيلي
- تأثير السوط (Bullwhip Effect)
مراحل إدارة سلسلة الإمداد
- التخطيط
- التوريد
- التصنيع
- التسليم
- المرتجعات
تدفقات إدارة سلسلة الإمداد
- تدفق المنتج
- تدفق المعلومات
- تدفق الأموال
- مستودعات البيانات
إدارة المخزون
- مستويات المخزون
- المخزون عند الحاجة (Just-In-Time Inventory)
- الحفاظ على سجلات دقيقة
- حاسبة المخزون
مجموعات سلسلة الإمداد
- الموردون
- المنتجون
- العملاء
- عملاء العملاء
التتبع والمراقبة
- لوحة التحكم
- تقنية تحديد التردد اللاسلكي (RFID)
- إنشاء التنبيهات
- وحدة حفظ المخزون (SKU)
إدارة أحداث سلسلة الإمداد
- تنبيهات المخزون
- تنبيهات الموردين
- اختناق العمليات
- اتخاذ خطوات استباقية
الاختتام
- كلمات من الحكماء
- مراجعة قائمة الأفكار المؤجلة
- الدروس المستفادة
- إتمام خطط العمل والتقييمات