تقييم الاستراتيجية وإعادة الهندسة

التصنيف الرئيسي: التطوير الإداري | التخصص: الإدارة والاستراتيجية

الوصف العام: يركز برنامج "تقييم الاستراتيجية وإعادة الهندسة" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتقييم الاستراتيجيات التنظيمية الحالية وإعادة تصميم العمليات والنظم بهدف تحسين الأداء وتحقيق...

معلومات البرنامج:

• الإدارة والاستراتيجية
• التطوير الإداري

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تقييم الاستراتيجيات التنظيمية بفعالية.
• تعزيز القدرة على تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
• تطوير مهارات إعادة تصميم العمليات والنظم.
• رفع كفاءة إدارة التغيير أثناء إعادة الهندسة.
• تمكين المشاركين من تنفيذ خطط إعادة الهندسة لتحسين الأداء.

الخطة التدريبية التفصيلية

تقييم الاستراتيجية التنظيمية

• مفهوم تقييم الاستراتيجية وأهدافه.
• أدوات وأساليب التقييم.
• تحليل SWOT وتحليل الفجوات.
• تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجي.
• تقييم النتائج واتخاذ القرارات.

مفهوم وإطار إعادة الهندسة

• تعريف إعادة الهندسة وأهدافها.
• مراحل عملية إعادة الهندسة.
• عوامل نجاح إعادة الهندسة.
• الفروق بين إعادة الهندسة والتحسين المستمر.
• التحديات المرتبطة بإعادة الهندسة.

تقنيات إعادة تصميم العمليات والنظم

• تحليل العمليات الحالية.
• تحديد الفرص للتحسين.
• تصميم العمليات الجديدة.
• استخدام التكنولوجيا في إعادة الهندسة.
• تقييم الأداء بعد إعادة التصميم.

إدارة التغيير خلال إعادة الهندسة

• مبادئ إدارة التغيير.
• استراتيجيات التعامل مع المقاومة.
• التواصل والتوعية خلال إعادة الهندسة.
• تمكين الموظفين ودعمهم.
• متابعة تنفيذ التغيير وتقييمه.

تنفيذ ومتابعة خطط إعادة الهندسة

• تطوير خطط التنفيذ التفصيلية.
• توزيع المهام والمسؤوليات.
• مراقبة تقدم التنفيذ.
• تقييم الأثر التنظيمي.
• تطوير خطط التحسين المستمر.