برنامج بريمافيرا

التصنيف الرئيسي: تقنية المعلومات والتحول الرقمي | التخصص: تقنية المعلومات

الوصف العام: يركز هذا البرنامج التدريبي على تعليم المشاركين كيفية استخدام برنامج بريمافيرا P6 كأداة متقدمة لإدارة المشاريع. يبدأ البرنامج بتعريف المشاركين بمفاهيم إدارة المشاريع وجدولة الأنشطة، ثم ينتقل إلى...

معلومات البرنامج:

• تقنية المعلومات
• تقنية المعلومات والتحول الرقمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من إعداد جداول زمنية متكاملة للمشاريع باستخدام Primavera P6.
• تطوير مهارات تخطيط وتحليل الموارد وتوزيعها بكفاءة عالية.
• إكساب المتدربين القدرة على متابعة تقدم المشاريع وتحليل الأداء بشكل دوري.
• تعليم إدارة المخاطر وتقييم تأثيرها على المشاريع باستخدام أدوات بريمافيرا.
• تعزيز مهارات مراقبة الميزانية والتحكم في تكاليف المشروع بفعالية.

الخطة التدريبية التفصيلية

مقدمة في إدارة المشاريع وبرنامج Primavera P6

• مفاهيم وأساسيات إدارة المشاريع
• مقدمة عن برنامج Primavera P6
• واجهة البرنامج ووظائفه الأساسية
• إنشاء مشروع جديد في بريمافيرا
• تنظيم هيكل تقسيم العمل (WBS)

إعداد الجدول الزمني وتخطيط الأنشطة

• تعريف الأنشطة وربطها زمنياً
• تحديد المدخلات والمخرجات لكل نشاط
• إنشاء التبعيات والعلاقات بين الأنشطة
• حساب المدد الزمنية وأثرها على المشروع
• استخدام طرق المسار الحرج (CPM)

إدارة الموارد وتحليلها

• تعريف الموارد وتوزيعها على الأنشطة
• تحديد قيود الموارد وتوازن التحميل
• تحليل استخدام الموارد وحل النزاعات
• تقارير استهلاك الموارد
• تحسين تخصيص الموارد

مراقبة تقدم المشروع وتحليل الأداء

• إدخال بيانات التقدم وتتبع الأنشطة
• تحليل الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
• تقارير الأداء والانحرافات
• إدارة التحديثات والتعديلات على الجدول
• تقديم تقارير التقدم لأصحاب المصلحة

إدارة المخاطر والميزانية باستخدام Primavera P6

• تعريف المخاطر وتأثيرها على الجدول الزمني
• تقنيات تحليل وتقييم المخاطر
• دمج إدارة المخاطر في خطة المشروع
• مراقبة الميزانية والتحكم في التكاليف
• استخدام أدوات Primavera لمتابعة التكاليف والتقارير المالية