مهارات القيادة °360: الكفاءة وافضل الممارسات
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة
الوصف العام: يركز برنامج "مهارات القيادة °360: الكفاءة وأفضل الممارسات" في مجال التطوير التنظيمي على تطوير قدرات القادة من خلال تقييم شامل ومتعدد الجوانب (360 درجة) يهدف إلى تحسين الأداء...
معلومات البرنامج:
- القيادة
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تمكين المشاركين من فهم وتطبيق نتائج تقييم القيادة 360 درجة.
- تعزيز القدرة على تطوير المهارات والكفاءات القيادية.
- تطوير خطط عمل لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
- رفع كفاءة استخدام أفضل ممارسات القيادة.
- تمكين المشاركين من تعزيز تأثيرهم القيادي داخل المؤسسات.
الخطة التدريبية التفصيلية
مفهوم تقييم القيادة 360 درجة
- تعريف وتاريخ تقييم القيادة 360 درجة.
- أهمية التغذية الراجعة متعددة المصادر.
- مكونات عملية التقييم.
- استخدامات نتائج التقييم.
- التحديات المرتبطة بالتقييم 360 درجة.
تحليل وتفسير نتائج التقييم
- أساليب تحليل البيانات.
- تحديد نقاط القوة وفرص التطوير.
- التعامل مع التغذية الراجعة السلبية والبناءة.
- كيفية تقديم تقرير النتائج بشكل فعّال.
- استخدام النتائج في تحسين الأداء.
الكفاءات الأساسية للقيادة الفعّالة
- المهارات الشخصية والقيادية الأساسية.
- التواصل والتأثير.
- التفكير الاستراتيجي وحل المشكلات.
- بناء الفرق وإدارة الأداء.
- الذكاء العاطفي والوعي الذاتي.
أفضل ممارسات القيادة في بيئات العمل
- أنماط القيادة المختلفة.
- تطوير ثقافة العمل الإيجابي.
- تحفيز الفرق وإدارة التغيير.
- التعامل مع الصراعات واتخاذ القرارات الصعبة.
- تشجيع الابتكار والإبداع.
تصميم وتنفيذ خطط التطوير الشخصية والمهنية
- تحديد الأهداف الشخصية والمهنية.
- تطوير استراتيجيات التطوير الفردي.
- تحديد الموارد والدعم اللازم.
- متابعة التقدم وتقييم الأداء.
- تعديل الخطط بناءً على التقييم المستمر.