فن اتخاذ القرار الإداري والقيادي

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة

الوصف العام: يركز برنامج "فن اتخاذ القرار الإداري والقيادي" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحسين قدرتهم على اتخاذ قرارات إدارية وقيادية فعّالة في بيئات العمل...

معلومات البرنامج:

• القيادة
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات إدارية وقيادية فعّالة.
• تعزيز مهارات التفكير النقدي والتحليلي في اتخاذ القرارات.
• تطوير القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تمكين المشاركين من استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في اتخاذ القرارات.
• تعزيز مهارات القيادة في التأثير على فرق العمل من خلال اتخاذ القرارات.

الخطة التدريبية التفصيلية

مفهوم وأهمية اتخاذ القرار الإداري والقيادي

• تعريف اتخاذ القرار وأهميته في القيادة والإدارة.
• الفرق بين القرارات الإدارية والقيادية.
• العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار.
• أهمية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تأثير القرارات على الأداء المؤسسي.

استراتيجيات وأساليب اتخاذ القرار

• أساليب اتخاذ القرار التقليدية والحديثة.
• التفكير النقدي والتحليل في اتخاذ القرارات.
• نماذج اتخاذ القرار: نموذج تحليل SWOT، نموذج DECIDE.
• كيفية مواجهة التحديات أثناء اتخاذ القرار.
• تطبيق أدوات اتخاذ القرار الفعّالة.

حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية

• استراتيجيات حل المشكلات في بيئات العمل.
• تحديد أولويات القرارات الاستراتيجية.
• تطوير حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية.
• كيفية تحديد الخيارات الاستراتيجية الأفضل.
• تقييم المخاطر والفرص في اتخاذ القرار.

القيادة في اتخاذ القرارات المؤثرة

• دور القائد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• التأثير على الفرق من خلال القرارات الفعّالة.
• كيفية بناء التوافق والالتزام بالقرارات.
• التعامل مع مقاومة التغيير المرتبطة بالقرارات.
• تحفيز المشاركة والتعاون من خلال اتخاذ القرار.

تقييم وتحليل نتائج القرارات

• مقاييس تقييم القرار.
• أدوات قياس نتائج القرارات التنظيمية.
• تحليل التأثير طويل المدى للقرارات الاستراتيجية.
• التعلم من القرارات السابقة.
• تحسين القدرة على اتخاذ قرارات أفضل في المستقبل.