مهارات الإرشاد للقادة والإداريين

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة

الوصف العام: يركز برنامج "مهارات الإرشاد للقادة والإداريين" في مجال التطوير التنظيمي على تطوير مهارات القيادة والإدارة من خلال تقديم أساليب إرشاد فعّالة تساعد القادة والإداريين في توجيه فرقهم بشكل...

معلومات البرنامج:

• القيادة
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم وتطبيق أساليب الإرشاد في القيادة والإدارة.
• تطوير مهارات التواصل الفعّال والتفاعل مع الموظفين بشكل إيجابي.
• تعزيز القدرة على تحفيز الموظفين وتحقيق الأهداف المؤسسية.
• رفع كفاءة استخدام التغذية الراجعة كأداة لتطوير الأداء.
• تمكين المشاركين من إدارة التحديات المتعلقة بالإرشاد وتحقيق نتائج إيجابية.

الخطة التدريبية التفصيلية

مقدمة في الإرشاد القيادي والإداري

• تعريف الإرشاد القيادي والإداري.
• أهمية الإرشاد في تحسين الأداء المؤسسي.
• الفرق بين الإرشاد والإدارة.
• دور القائد كمرشد.
• القيادة والإرشاد في بيئات العمل المتغيرة.

استراتيجيات الإرشاد الفعّالة

• أساسيات الإرشاد الفعّال.
• التقنيات الأساسية للإرشاد الفردي والجماعي.
• كيفية بناء علاقة إرشادية ناجحة.
• استخدام أسئلة تحفيزية وملهمة.
• التفاعل مع تحديات الموظفين بشكل إيجابي.

تطوير مهارات التواصل الفعّال

• أهمية التواصل الفعّال في الإرشاد.
• التواصل الشفاف والصريح.
• الاستماع النشط والتفاعل البنّاء.
• التغذية الراجعة الفعّالة.
• بناء الثقة في العلاقة الإرشادية.

التحفيز والإلهام في الإرشاد

• أساليب تحفيز الموظفين.
• التحفيز الداخلي والخارجي.
• تقنيات تحفيز الأداء العالي.
• بناء روح الفريق.
• التحفيز من خلال التحديات والإيجابية.

إدارة التحديات والإرشاد في بيئات العمل المتغيرة

• التعامل مع مقاومة التغيير أثناء الإرشاد.
• إدارة الأزمات والصراعات داخل الفرق.
• التوجيه والإرشاد خلال فترات التحول.
• استخدام أساليب التوجيه لحل المشكلات.
• قياس تأثير الإرشاد على الأداء المؤسسي.