القيادة المرتكزة على الإبداع

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة

الوصف العام: يركز برنامج "القيادة المرتكزة على الإبداع" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لقيادة فرق العمل وتعزيز بيئة مؤسسية تقوم على الإبداع والابتكار. يهدف البرنامج...

معلومات البرنامج:

• القيادة
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مبادئ القيادة المرتكزة على الإبداع.
• تعزيز مهارات تحفيز الفرق على التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
• تطوير القدرة على إدارة التغيير وتحفيز الابتكار المستمر.
• رفع كفاءة بناء ثقافة إبداعية في المؤسسات.
• تمكين المشاركين من قياس وتحليل تأثير القيادة الإبداعية على الأداء التنظيمي.

الخطة التدريبية التفصيلية

مفهوم القيادة المرتكزة على الإبداع

• تعريف القيادة المرتكزة على الإبداع وأهدافها.
• دور القيادة في تحفيز الإبداع والابتكار.
• عناصر القيادة الإبداعية الفعّالة.
• مقارنة بين القيادة التقليدية والقيادة المرتكزة على الإبداع.
• أثر القيادة الإبداعية على الأداء المؤسسي.

استراتيجيات تحفيز التفكير الإبداعي في الفرق

• أساليب تحفيز الفرق على التفكير الإبداعي.
• التغلب على الحواجز التي تمنع التفكير الإبداعي.
• تحفيز الابتكار الفردي والجماعي.
• تعزيز بيئة العمل لتشجيع الإبداع.
• استخدام العصف الذهني وتقنيات الابتكار.

بناء ثقافة إبداعية في المؤسسة

• أهمية الثقافة الإبداعية في بيئة العمل.
• استراتيجيات بناء ثقافة إبداعية مستدامة.
• دور القائد في بناء ثقافة الابتكار.
• تشجيع التنوع واختلاف الآراء لتعزيز الإبداع.
• مقاييس قياس الثقافة الإبداعية.

إدارة التغيير والابتكار المستمر

• دور القيادة في إدارة التغيير.
• استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
• التخطيط للتغيير والتحسين المستمر.
• تحقيق التوازن بين الابتكار والاستقرار المؤسسي.
• تحفيز الفريق على التكيف مع التغيير المستمر.

قياس تأثير القيادة الإبداعية على الأداء المؤسسي

• أدوات قياس تأثير القيادة الإبداعية.
• تحليل الأداء المؤسسي بعد تطبيق القيادة الإبداعية.
• تقييم نتائج الابتكار والإبداع على الفرق.
• مراجعة أثر القيادة الإبداعية على تحسين الإنتاجية.
• تقديم تقارير التقييم والتحليل.