التأهيل الاحترافي لقيادات الصف الثاني

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة

الوصف العام: يركز برنامج "التأهيل الاحترافي لقيادات الصف الثاني" في مجال التطوير التنظيمي على تطوير مهارات وقدرات القيادات المتوسطة في المؤسسات وتحضيرهم لتولي المناصب القيادية العليا في المستقبل. يهدف البرنامج...

معلومات البرنامج:

• القيادة
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية.
• تعزيز قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات في بيئات معقدة.
• تطوير مهارات بناء الفرق وتحفيز الموظفين.
• تمكين المشاركين من قيادة التغيير داخل المؤسسة.
• تحسين مهارات التواصل والتنسيق بين مختلف المستويات التنظيمية.

الخطة التدريبية التفصيلية

دور وأهمية قيادات الصف الثاني في المؤسسة

• تعريف قيادات الصف الثاني وأهميتها.
• التحديات التي تواجه قيادات الصف الثاني.
• دورهم في نقل استراتيجية المؤسسة إلى التنفيذ.
• مواصفات القيادة الفعّالة في الصف الثاني.
• التوازن بين القيادة العليا والقيادة الوسطى.

تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية

• مفهوم القيادة الاستراتيجية.
• مراحل التخطيط الاستراتيجي والقيادة.
• دور قيادات الصف الثاني في تنفيذ الاستراتيجيات.
• تحليل البيئة التنظيمية الخارجية والداخلية.
• استخدام الأدوات التحليلية لدعم اتخاذ القرارات.

اتخاذ القرارات في بيئات العمل الديناميكية

• مفهوم اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات.
• تحليل البيانات لتوجيه اتخاذ القرارات.
• التعامل مع القرارات الصعبة والمبنية على الغموض.
• استراتيجيات اتخاذ القرار الجماعي في فرق العمل.

بناء فرق العمل وتحفيز الأداء

• أساسيات بناء فرق العمل الفعّالة.
• دور قيادات الصف الثاني في تعزيز التعاون.
• تقنيات تحفيز الأداء الفردي والجماعي.
• التعامل مع التحديات والصراعات داخل الفرق.
• بناء ثقافة تقدير الأداء.

إدارة التغيير وقيادة الابتكار

• مفهوم التغيير في المؤسسات.
• استراتيجيات إدارة التغيير الفعّالة.
• دور قيادات الصف الثاني في قيادة الابتكار.
• التغلب على مقاومة التغيير.
• تحقيق التوازن بين الاستقرار والتغيير داخل الفرق.