التغيير المستمر: التغيير المتدرج بهدف التعلم وبناء القدرة

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: التغيير الاستراتيجي

الوصف العام: يركز برنامج "التغيير المستمر: التغيير المتدرج بهدف التعلم وبناء القدرة" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لتنفيذ التغيير المستمر داخل المؤسسات بطريقة تدريجية ومدروسة....

معلومات البرنامج:

• التغيير الاستراتيجي
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم وتطبيق التغيير المستمر بطريقة تدريجية.
• تعزيز مهارات التعلم التنظيمي وتطوير القدرة المؤسسية.
• رفع كفاءة استخدام استراتيجيات التغيير المتدرج.
• تمكين المشاركين من التعامل مع مقاومة التغيير وتحقيق التكيف المستدام.
• تعزيز استخدام أدوات قياس التقدم وتحليل الأداء أثناء التغيير.

الخطة التدريبية التفصيلية

مفهوم التغيير المستمر وأهدافه

• تعريف التغيير المستمر وأهميته في بيئة العمل.
• أهداف التغيير المستمر على المدى البعيد.
• التحديات التي تواجه التغيير المستمر.
• فوائد التغيير المستمر للمؤسسة.
• دور القيادة في التغيير المستمر.

استراتيجيات التغيير المتدرج

• مفهوم التغيير المتدرج وأهدافه.
• كيفية تطبيق التغيير المتدرج في المؤسسات.
• التخطيط المبدئي وتنفيذ التغييرات الصغيرة.
• التكيف مع التغييرات في البيئة التنظيمية.
• قياس تقدم التغيير والتكيف التدريجي.

التعلم التنظيمي وتحسين الأداء

• مفاهيم التعلم التنظيمي.
• تطوير ثقافة التعلم المستمر.
• أدوات وتقنيات التحسين المستمر.
• تحديد فرص التحسين في العمليات التنظيمية.
• مشاركة المعرفة لتعزيز الأداء المؤسسي.

إدارة مقاومة التغيير

• أسباب مقاومة التغيير.
• استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
• كيفية بناء الدعم للتغيير داخل الفرق.
• دور القيادة في تقليل المقاومة.
• تحقيق التكيف الفعّال في مرحلة التغيير.

قياس تأثير التغيير المستمر

• تحديد مؤشرات الأداء لقياس التغيير.
• طرق جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالتغيير.
• قياس تأثير التغيير على الثقافة التنظيمية.
• التقارير والتغذية الراجعة لتحسين الأداء.
• تقييم التغيير والتخطيط للتحسين المستمر.