مهارات استخدام بطاقة الأداء المتوازن في اتخاذ القرارات المالية

التصنيف الرئيسي: الإدارة المالية والمحاسبية | التخصص: المحاسبة المالية و التكاليف

الوصف العام: يهدف برنامج "مهارات استخدام بطاقة الأداء المتوازن في اتخاذ القرارات المالية" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن كأداة استراتيجية لتحسين الأداء المالي واتخاذ قرارات...

معلومات البرنامج:

• المحاسبة المالية و التكاليف
• الإدارة المالية والمحاسبية

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم واستخدام بطاقة الأداء المتوازن في الإدارة المالية.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المالية.
• تعليم المشاركين كيفية ربط الأهداف المالية بالاستراتيجية العامة للمؤسسة.
• تمكين المشاركين من تطبيق التحليل المتوازن لتحسين اتخاذ القرارات المالية.
• مساعدة المشاركين في تحسين الأداء المالي من خلال متابعة وتحليل مؤشرات الأداء.

الخطة التدريبية التفصيلية

المحور الأول: مقدمة في بطاقة الأداء المتوازن

• تعريف بطاقة الأداء المتوازن وأهدافها.
• الأبعاد الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن.
• مفاهيم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• ربط الأداء المالي بالأهداف الاستراتيجية.
• أهمية بطاقة الأداء المتوازن في الإدارة المالية.

المحور الثاني: تحديد وقياس مؤشرات الأداء المالية

• أنواع مؤشرات الأداء المالية.
• كيفية اختيار المؤشرات المناسبة.
• أساليب قياس وتحليل الأداء المالي.
• استخدام البيانات المالية في تقييم المؤشرات.
• التقارير الدورية لمتابعة الأداء.

المحور الثالث: ربط الأهداف المالية بالاستراتيجية العامة

• تحليل الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• تحديد الأهداف المالية المرتبطة بالاستراتيجية.
• مواءمة مؤشرات الأداء مع الأهداف.
• التكامل بين الخطط المالية والاستراتيجية.
• تطوير إطار عمل للإدارة المتوازنة.

المحور الرابع: التحليل المتوازن لاتخاذ القرار المالي

• تقنيات التحليل المتوازن.
• تقييم الأداء المالي من خلال مؤشرات بطاقة الأداء.
• اتخاذ القرارات المالية بناءً على التحليل.
• تحليل الفجوات وتحسين الأداء.
• دراسات حالة تطبيقية.

المحور الخامس: استخدام بطاقة الأداء المتوازن في التخطيط المالي

• دمج بطاقة الأداء المتوازن في الخطط المالية.
• تطوير استراتيجيات مالية قائمة على الأداء.
• متابعة الأداء المالي وتحليل الانحرافات.
• تحسين الاستراتيجيات المالية بناءً على البيانات.
• التدريب المستمر وتطوير مهارات الفريق.