التطوير التنظيمي باستخدام نموذج التغيير

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: التغيير الاستراتيجي

الوصف العام: يركز برنامج "التطوير التنظيمي باستخدام نموذج التغيير" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ عمليات التغيير المؤسسي بشكل فعّال باستخدام نماذج التغيير المعتمدة....

معلومات البرنامج:

• التغيير الاستراتيجي
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تطبيق نماذج التغيير في التطوير التنظيمي.
• تطوير مهارات تحليل وتخطيط التغيير المؤسسي.
• رفع كفاءة تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير.
• تعزيز القدرة على قياس وتقييم تأثير التغيير.
• تمكين المشاركين من إدارة مقاومة التغيير وتحقيق التبني.

الخطة التدريبية التفصيلية

مقدمة في نماذج التغيير التنظيمي

• مفهوم التغيير وأهميته في التطوير التنظيمي.
• نظرة عامة على نماذج التغيير المختلفة.
• مقارنة بين نموذج كوتر ونموذج ADKAR.
• عوامل نجاح التغيير التنظيمي.
• تحديات التغيير وكيفية مواجهتها.

تحليل الاحتياجات وتقييم جاهزية التغيير

• تحديد دوافع واحتياجات التغيير.
• تقييم جاهزية المؤسسة للتغيير.
• تحديد أصحاب المصلحة وتأثيرهم.
• تحليل الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف.
• تطوير استراتيجيات التعامل مع الجاهزية.

تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التغيير

• وضع خطط التغيير التفصيلية.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات.
• تنفيذ خطط التغيير بشكل مرحلي.
• استخدام أدوات التواصل الفعّال.
• تعزيز المشاركة وبناء الدعم.

قياس وتقييم أثر التغيير

• تحديد مؤشرات الأداء للتغيير.
• جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالتغيير.
• تقييم النتائج والتأثيرات.
• تقديم تقارير الأداء.
• تطوير خطط التحسين المستمر.

إدارة مقاومة التغيير وتحقيق التبني

• فهم أسباب المقاومة.
• استراتيجيات التعامل مع المقاومة.
• بناء ثقافة التبني والتغيير الإيجابي.
• تعزيز التفاعل مع المعنيين.
• متابعة وتقييم مستوى التبني.