استراتيجية تخطيط القوى العاملة

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يركز برنامج "استراتيجية تخطيط القوى العاملة" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لوضع استراتيجيات فعالة لتخطيط القوى العاملة داخل المؤسسات. يهدف البرنامج إلى تطوير...

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات تخطيط القوى العاملة بفعالية.
• تعزيز مهارات تحليل احتياجات الموارد البشرية والتنبؤ بها.
• رفع كفاءة تصميم وتنفيذ استراتيجيات جذب واحتفاظ الموظفين.
• تطوير القدرة على تخطيط التدريب والتطوير المستمر.
• تمكين المشاركين من دعم الأهداف التنظيمية عبر تخطيط القوى العاملة.

الخطة التدريبية التفصيلية

أساسيات تخطيط القوى العاملة

• تعريف تخطيط القوى العاملة وأهميته.
• عناصر عملية التخطيط.
• العوامل المؤثرة في الطلب والعرض.
• مراحل تخطيط القوى العاملة.
• التحديات في التخطيط.

تحليل احتياجات الموارد البشرية

• طرق تحليل احتياجات المؤسسة.
• تقييم القدرات والمهارات الحالية.
• تحديد الفجوات في الموارد البشرية.
• استخدام البيانات في التحليل.
• تقييم أثر الفجوات على الأداء.

التنبؤ بالطلب والعرض على القوى العاملة

• مفاهيم التنبؤ وأهميته.
• تقنيات التنبؤ المختلفة.
• التنبؤ بالطلب على الموارد البشرية.
• التنبؤ بعرض القوى العاملة.
• دمج التنبؤات في خطط العمل.

استراتيجيات جذب واحتفاظ المواهب

• مبادئ جذب المواهب.
• برامج الاحتفاظ بالموظفين.
• تحسين تجربة الموظف.
• تطوير ثقافة المؤسسة الداعمة.
• تقييم فعالية استراتيجيات الاحتفاظ.

تخطيط التدريب والتطوير المستمر

• تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تصميم برامج التدريب والتطوير.
• متابعة وتقييم التدريب.
• تشجيع التعلم المستمر.
• تكامل التدريب مع أهداف المؤسسة.