أساليب تقييم التدريب : التكلفة والعائد

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يهدف برنامج "أساليب تقييم التدريب: التكلفة والعائد" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم فعالية البرامج التدريبية من خلال تحليل التكلفة والعائد. يركز البرنامج على فهم مفهوم تقييم...

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم أهمية تقييم التدريب من منظور التكلفة والعائد.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لحساب تكلفة البرامج التدريبية.
• تعليم المشاركين كيفية قياس العائد على الاستثمار في التدريب.
• تمكين المشاركين من تطبيق نماذج وأساليب تقييم متنوعة.
• مساعدة المشاركين على استخدام نتائج التقييم لتحسين جودة البرامج التدريبية.

الخطة التدريبية التفصيلية

المحور الأول: مفاهيم وأسس تقييم التدريب

• تعريف تقييم التدريب وأهدافه.
• أهمية تقييم التدريب في التطوير المؤسسي.
• مراحل عملية التقييم.
• عوامل نجاح تقييم التدريب.
• التحديات والفرص في تقييم التدريب.

المحور الثاني: تحليل تكلفة البرامج التدريبية

• مكونات تكلفة التدريب.
• طرق جمع البيانات المتعلقة بالتكلفة.
• حساب التكلفة المباشرة وغير المباشرة.
• تحديد الميزانيات التدريبية.
• مراقبة وتقييم التكاليف أثناء التنفيذ.

المحور الثالث: قياس العائد على الاستثمار (ROI) في التدريب

• مفهوم العائد على الاستثمار وأهميته.
• نماذج قياس العائد على الاستثمار.
• جمع وتحليل بيانات العائد.
• حساب وتحليل نسب العائد على الاستثمار.
• تفسير نتائج العائد لاتخاذ القرارات.

المحور الرابع: نماذج وأساليب تقييم التدريب المختلفة

• نموذج كيركباتريك لتقييم التدريب.
• نموذج فيليب لتقييم العائد المالي.
• التقييم النوعي والكمي.
• استخدام المؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• تقييم الأثر طويل المدى.

المحور الخامس: إعداد تقارير التقييم واتخاذ القرارات

• هيكلة تقارير تقييم التدريب.
• عرض النتائج والتوصيات بفعالية.
• استخدام نتائج التقييم في تحسين البرامج.
• التواصل مع أصحاب المصلحة حول التقييم.
• تطوير استراتيجيات بناء على نتائج التقييم.