إدارة الموارد البشرية بالكفايات

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يهدف برنامج "إدارة الموارد البشرية بالكفايات" إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتطبيق نموذج إدارة الموارد البشرية المعتمد على الكفايات، والذي يركز على تطوير القدرات والمهارات الفعلية للموظفين...

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم أهمية إدارة الموارد البشرية بالكفايات.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطوير خرائط الكفايات.
• تعليم المشاركين كيفية تصميم أنظمة التوظيف والتدريب والتقييم بالكفايات.
• تمكين المشاركين من ربط إدارة الموارد البشرية بالكفايات بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• مساعدة المشاركين على إعداد وتنفيذ خطط التطوير المهني والتدريب الفعالة.

الخطة التدريبية التفصيلية

المحور الأول: مفهوم الكفايات وأنواعها

• تعريف الكفايات وأهميتها في الموارد البشرية.
• أنواع الكفايات (أساسية، فنية، سلوكية).
• العلاقة بين الكفايات والأداء الوظيفي.
• نماذج الكفايات المختلفة.
• أمثلة على كفايات في قطاعات مختلفة.

المحور الثاني: تطوير خرائط الكفايات

• مفهوم وأهمية خرائط الكفايات.
• خطوات بناء خريطة الكفايات.
• تحديد الكفايات المطلوبة للأدوار المختلفة.
• تحديث ومراجعة خرائط الكفايات.
• استخدام الخرائط في إدارة الموارد البشرية.

المحور الثالث: تصميم أنظمة التوظيف والتدريب والتقييم بالكفايات

• تطوير معايير التوظيف بناءً على الكفايات.
• تصميم برامج تدريب تستهدف الكفايات.
• آليات تقييم الأداء بالكفايات.
• استخدام التقييم في تطوير الموظفين.
• تحسين العمليات بناءً على نتائج التقييم.

المحور الرابع: ربط إدارة الموارد البشرية بالكفايات بالأهداف الاستراتيجية

• تحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• ربط الكفايات بالأهداف التنظيمية.
• دمج الكفايات في خطط التطوير المؤسسي.
• مراقبة الأداء والتحسين المستمر.
• التقارير والاستراتيجيات التكيفية.

المحور الخامس: إعداد وتنفيذ خطط التطوير المهني والتدريب

• تقييم الاحتياجات التدريبية بناءً على الكفايات.
• تصميم خطط التطوير المهني الفردية والمؤسسية.
• تنفيذ برامج تدريبية فعالة.
• متابعة وتقييم نتائج التدريب.
• تعزيز ثقافة التعلم المستمر.