إدارة الأداء: الأهداف والتقييم والمكافآت

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يركز برنامج "إدارة الأداء: الأهداف والتقييم والمكافآت" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتطبيق نظام متكامل لإدارة الأداء يربط بين تحديد الأهداف، تقييم الأداء،...

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من صياغة أهداف أداء واضحة وقابلة للقياس.
• تطوير مهارات تقييم الأداء بموضوعية وفعالية.
• تعزيز القدرة على تصميم وتنفيذ أنظمة المكافآت التحفيزية.
• رفع كفاءة استخدام نتائج التقييم لتحسين الأداء.
• تمكين المشاركين من ربط نظام المكافآت بأهداف الأداء التنظيمي.

الخطة التدريبية التفصيلية

تحديد الأهداف وربطها بالأداء

• أهمية تحديد الأهداف في إدارة الأداء.
• خصائص الأهداف الذكية (SMART).
• ربط الأهداف بالأدوار والمسؤوليات.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• تحديث ومراجعة الأهداف بشكل دوري.

تقييم الأداء

• مفاهيم وأهداف تقييم الأداء.
• أنواع طرق التقييم.
• تطوير أدوات تقييم فعالة.
• إدارة عملية التقييم والتغذية الراجعة.
• التعامل مع تحديات التقييم.

تصميم أنظمة المكافآت

• أهمية المكافآت في تحفيز الأداء.
• أنواع أنظمة المكافآت (مالية وغير مالية).
• ربط المكافآت بمؤشرات الأداء.
• تطوير برامج مكافآت عادلة وشفافة.
• تقييم فعالية أنظمة المكافآت.

استخدام نتائج التقييم لتحسين الأداء

• تحليل نتائج التقييم.
• تحديد نقاط القوة والفرص للتحسين.
• تطوير خطط تحسين الأداء الفردي والجماعي.
• تنفيذ ومتابعة خطط التحسين.
• تشجيع ثقافة التحسين المستمر.

الربط بين الأداء والمكافآت التنظيمية

• أهمية الربط بين الأداء والمكافآت.
• تصميم سياسات مكافآت داعمة للأهداف الاستراتيجية.
• توازن المكافآت المالية وغير المالية.
• تعزيز العدالة والشفافية في المكافآت.
• تحفيز الأداء العالي من خلال المكافآت.