استراتيجية إدارة الأداء

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يركز برنامج "استراتيجية إدارة الأداء" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لإدارة الأداء داخل المؤسسات. يهدف البرنامج إلى تعزيز فهم...

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء.
• تعزيز مهارات تصميم وتطبيق مؤشرات الأداء.
• رفع كفاءة تحليل وتقييم الأداء.
• تطوير مهارات تحفيز الموظفين وتحسين الأداء.
• تمكين المشاركين من بناء ثقافة إدارة أداء مستدامة.

الخطة التدريبية التفصيلية

أساسيات إدارة الأداء

• تعريف وأهمية إدارة الأداء.
• مكونات نظام إدارة الأداء.
• العلاقة بين الأداء والأهداف الاستراتيجية.
• مراحل إدارة الأداء.
• تحديات تطبيق نظام إدارة الأداء.

تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

• مفهوم مؤشرات الأداء.
• أنواع مؤشرات الأداء.
• خطوات تصميم مؤشرات الأداء الفعالة.
• ربط المؤشرات بالأهداف الاستراتيجية.
• مراقبة وتقييم مؤشرات الأداء.

تقييم الأداء وتحليل الفجوات

• طرق تقييم الأداء.
• جمع وتحليل بيانات الأداء.
• تحديد الفجوات في الأداء.
• تطوير خطط التحسين.
• استخدام التغذية الراجعة في التقييم.

استراتيجيات تحفيز وتطوير الموظفين

• أهمية التحفيز في إدارة الأداء.
• برامج تطوير الموظفين.
• تقنيات تحفيز الأداء.
• بناء خطط تدريب وتطوير مهنية.
• مكافآت وتقدير الأداء.

بناء ثقافة إدارة أداء مستدامة

• عناصر ثقافة إدارة الأداء.
• تعزيز التزام الموظفين بالأهداف.
• دور القيادة في دعم ثقافة الأداء.
• استخدام التكنولوجيا في إدارة الأداء.
• تقييم وتحسين نظام إدارة الأداء بشكل مستمر.