محترف أعمال معتمد في إدارة النزاعات
التصنيف الرئيسي: التطوير الإداري | التخصص: الإدارة والاستراتيجية
الوصف العام: يهدف برنامج محترف أعمال معتمد في إدارة النزاعات (CBP) إلى تمكين المشاركين من فهم ديناميكيات النزاع في بيئة العمل وتطوير مهارات التعامل معه بشكل احترافي يحقق التوازن بين...

معلومات البرنامج:
- الإدارة والاستراتيجية
- التطوير الإداري
أهداف الدورة
- تحليل وفهم أسباب وأنماط النزاعات في بيئة العمل.
- تطبيق مهارات التواصل الفعّال في إدارة الخلافات.
- استخدام استراتيجيات تفاوض احترافية لتحقيق حلول متوازنة.
- إدارة النزاعات بأسلوب يقلل التصعيد ويعزز التعاون.
- اتخاذ قرارات موضوعية وعادلة في المواقف الخلافية.
- تحويل النزاعات إلى فرص لتحسين الأداء المؤسسي.
الخطة التدريبية التفصيلية
مدخل إلى إدارة النزاعات
- مفهوم النزاع وأنواعه
- أسباب النزاعات في بيئة العمل
- مراحل تطور النزاع
- أنماط الشخصيات في النزاعات
- آثار النزاع على الأداء المؤسسي
تحليل النزاعات وتشخيصها
- أدوات تحليل النزاع
- تحديد الأطراف والمصالح
- التمييز بين المواقف والمصالح
- تحليل جذور المشكلة (Root Cause Analysis)
- تقييم مستوى التصعيد
مهارات التواصل في إدارة النزاعات
- مهارات الاستماع النشط
- لغة الجسد وتأثيرها
- طرح الأسئلة الفعالة
- إدارة الحوار الصعب
- تقنيات تقليل التوتر والانفعال
استراتيجيات وأساليب حل النزاعات
- أساليب إدارة النزاع (التجنب، التنافس، التعاون...)
- اختيار الاستراتيجية المناسبة
- تقنيات الوساطة (Mediation)
- بناء حلول تحقق المكاسب المشتركة
- إدارة الاتفاقات وتنفيذها
مهارات التفاوض الاحترافي
- مبادئ التفاوض الفعّال
- مراحل عملية التفاوض
- استراتيجيات التفاوض المتقدمة
- التعامل مع الأطراف الصعبة
- إغلاق التفاوض وبناء الاتفاق
الذكاء العاطفي وإدارة النزاعات
- مفهوم الذكاء العاطفي
- إدارة الذات في المواقف الصعبة
- فهم مشاعر الآخرين
- التعاطف وبناء الثقة
- التحكم في الانفعالات تحت الضغط