التميز المؤسسي
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الهيكلة والتصميم
الوصف العام: يركز برنامج "التميز المؤسسي" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتحقيق التميز في الأداء المؤسسي من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمعايير العالمية. يهدف البرنامج...

معلومات البرنامج:
- الهيكلة والتصميم
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مبادئ التميز المؤسسي.
- تطوير مهارات تقييم وتحليل الأداء المؤسسي.
- تعزيز القدرة على استخدام نماذج ومعايير التميز العالمية.
- رفع كفاءة تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر والابتكار.
- تمكين المشاركين من قيادة برامج ومبادرات التميز داخل المؤسسات.
الخطة التدريبية التفصيلية
مفاهيم التميز المؤسسي
- تعريف التميز المؤسسي وأهميته.
- مكونات التميز والعوامل المؤثرة.
- المعايير الدولية للتميز.
- العلاقة بين الجودة والتميز.
- تأثير التميز على الأداء المؤسسي.
نماذج التميز العالمية
- نموذج EFQM للتميز.
- نموذج Malcolm Baldrige.
- المقارنات وأفضل الممارسات.
- تطبيق النماذج في المؤسسات.
- التحديات والفرص.
تقييم الأداء وتحليل البيانات
- أدوات قياس الأداء.
- جمع وتحليل البيانات.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
- تحديد الفجوات وفرص التحسين.
- إعداد تقارير الأداء.
التحسين المستمر والابتكار
- مفهوم التحسين المستمر.
- أدوات وأساليب التحسين.
- تعزيز الابتكار في بيئة العمل.
- تطوير مبادرات التحسين.
- قياس أثر التحسينات.
قيادة مبادرات التميز المؤسسي
- دور القيادة في التميز المؤسسي.
- بناء فرق العمل الداعمة للتميز.
- تحفيز الأداء العالي.
- إدارة التغيير نحو التميز.
- مراقبة وتقييم مبادرات التميز.