Risk Management in Supply Chain

التصنيف الرئيسي: إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد | التخصص: سلاسل الإمداد واللوجستيات

الوصف العام: تمكين المشاركين من فهم وإدارة المخاطر التي تؤثر على كفاءة واستمرارية سلاسل التوريد ويركّز البرنامج على تحديد المخاطر المحتملة في مختلف مراحل سلسلة التوريد من التوريد حتى التسليم...

معلومات البرنامج:

• سلاسل الإمداد واللوجستيات
• إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد

أهداف الدورة

• فهم مفهوم إدارة المخاطر في سلاسل التوريد وأهميتها.
• تحديد وتصنيف المخاطر عبر مراحل سلسلة التوريد المختلفة.
• تحليل وتقييم المخاطر باستخدام أدوات كمية ونوعية.
• إعداد خطط فعالة للاستجابة والتخفيف من المخاطر.
• تعزيز مرونة واستدامة سلسلة التوريد.
• ربط إدارة المخاطر باستمرارية الأعمال واتخاذ القرار.

الخطة التدريبية التفصيلية

مدخل إلى إدارة المخاطر في سلاسل التوريد

• مفهوم المخاطر في سلاسل التوريد
• أنواع المخاطر (تشغيلية، لوجستية، مالية، استراتيجية)
• مصادر المخاطر الداخلية والخارجية
• تأثير المخاطر على الأداء والتكلفة والخدمة
• الأطر والمعايير العالمية لإدارة المخاطر

تحديد وتصنيف مخاطر سلسلة التوريد

• مخاطر التوريد والموردين
• مخاطر النقل واللوجستيات
• مخاطر التخزين والمخزون
• مخاطر الطلب والتنبؤ
• مخاطر الأسواق والتغيرات الجيوسياسية

تحليل وتقييم المخاطر

• تحليل الاحتمالية والتأثير
• مصفوفة المخاطر (Risk Matrix)
• تحليل السيناريوهات
• أدوات التقييم النوعي والكمي
• ترتيب أولويات المخاطر

استراتيجيات التخفيف والاستجابة للمخاطر

• تجنب المخاطر وتقليلها
• نقل المخاطر ومشاركتها
• خطط الطوارئ واستمرارية التوريد
• تنويع الموردين والمسارات اللوجستية
• إدارة الأزمات والانقطاعات

المرونة والاستدامة في سلاسل التوريد

• مفهوم المرونة (Supply Chain Resilience)
• الربط بين إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
• استخدام التكنولوجيا في إدارة المخاطر
• مؤشرات قياس أداء إدارة المخاطر
• بناء خارطة طريق لسلسلة توريد مرنة