5S

التصنيف الرئيسي: تطوير الأداء التشغيلي | التخصص: الجودة والامتثال

الوصف العام: يهدف برنامج 5S إلى تمكين المشاركين من تطبيق منهجية تنظيم بيئة العمل كمدخل أساسي للتميز التشغيلي والتحسين المستمر ويركّز البرنامج على رفع كفاءة العمليات التشغيلية من خلال تقليل...

معلومات البرنامج:

• الجودة والامتثال
• تطوير الأداء التشغيلي

أهداف الدورة

• فهم فلسفة 5S ودورها في التميز التشغيلي.
• تطبيق خطوات 5S الخمس في بيئة العمل بشكل منهجي.
• تقليل الهدر وتحسين الكفاءة التشغيلية من خلال تنظيم المكان.
• تعزيز السلامة والجودة عبر بيئة عمل منظمة ومرئية.
• بناء نظام مستدام لتطبيق 5S والمحافظة عليه.
• تقييم وتحسين مستوى الالتزام بمنهجية 5S داخل المؤسسة.

الخطة التدريبية التفصيلية

مدخل إلى 5S والتحسين التشغيلي

• مفهوم 5S وأهميته في الأداء التشغيلي
• علاقة 5S بمنهجيات Lean وOperational Excellence
• فوائد تطبيق 5S على العمليات والجودة
• دور القيادة في نجاح 5S
• أمثلة وتطبيقات عملية من بيئات العمل

Sort (Seiri) – الفرز

• مفهوم الفرز وأهدافه
• التمييز بين الضروري وغير الضروري
• استخدام بطاقة الحمراء (Red Tag)
• التخلص من الهدر والمساحات غير الفعالة
• تطبيقات عملية في مواقع العمل

Set in Order (Seiton) – الترتيب

• مبادئ الترتيب الفعّال
• تحديد أماكن الأدوات والمواد
• تحسين تدفق العمل وتقليل الحركة
• الترتيب المرئي (Visual Management)
• تمارين عملية على تنظيم الموقع

Shine (Seiso) – التنظيف

• مفهوم التنظيف كأداة تحسين
• الربط بين النظافة والسلامة والجودة
• وضع معايير وإجراءات العمل الموحدة
• استخدام القوائم التفقدية (Checklists)
• توحيد الممارسات والحفاظ على النظام

Sustain (Shitsuke) – الاستدامة والانضباط

• مفهوم الاستدامة في 5S
• بناء ثقافة الانضباط التشغيلي
• آليات المتابعة والتدقيق الداخلي
• مؤشرات قياس أداء 5S
• خطة التحسين المستمر واستدامة التطبيق

Standardize (Seiketsu) – التوحيد القياسي

• توحيد إجراءات العمل
• الإدارة المرئية (Visual Management)
• قوائم التفقد والمعايير التشغيلية
• تحديد الأدوار والمسؤوليات
• مراقبة الأداء والتحسين المستمر