تقييم الجدوى الأولية للمشاريع (Early-stage Project Feasibility)

الإدارة والاستراتيجية
التطوير الإداري

يهدف هذا البرنامج التنفيذي إلى تمكين قادة المشاريع وصانعي القرار من تطوير قدرات متقدمة في تقييم الجدوى الأولية للمشاريع قبل الدخول في دورة التخطيط التفصيلية.
يركز البرنامج على أدوات تحليل الجدوى في مراحل ما قبل الاستثمار، بما في ذلك تحليل الجدوى الفنية والمالية والسوقية والتنظيمية.
يقدم إطارًا شاملًا لتحليل المعلومات الأولية وتحويلها إلى أساس لاتخاذ قرار موثوق حول المضي بالمشروع أو إعادة توجيهه أو إيقافه.
يتناول البرنامج منهجيات تحليل المخاطر المبكرة وتحديد المتطلبات الحرجة للمشاريع ذات الأولوية.
كما يركز على آليات تقييم القيمة المضافة للمشروع ومدى ملاءمته للأهداف المؤسسية والاستراتيجيات القطاعية.
يشمل البرنامج التدريب على نماذج إعداد التقارير التنفيذية (Executive Briefs) وطرق عرض نتائج الجدوى على مجالس الإدارة.
ويوفر تقنيات عملية لاختبار الفرضيات الأساسية للمشروع عبر النمذجة الأولية والسيناريوهات.
كما يعالج التعامل مع محدودية البيانات في المراحل المبكرة وكيفية تحويل البيانات الناقصة إلى مؤشرات تعتمد عليها القرارات الاستراتيجية.
ويتضمن البرنامج دراسات حالة لمشاريع كبرى توضح أثر تقييم الجدوى الأولية في نجاح المشروع أو فشله.
تم تصميمه للمستوى التنفيذي لضمان قدرة المشاركين على قيادة الجاهزية المبكرة للمشاريع بما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية.