العمل الجماعي وبناء الفريق
التصنيف الرئيسي: الجودة والتميز المؤسسي | التخصص: الجودة والامتثال
الوصف العام: يهدف برنامج "العمل الجماعي وبناء الفريق" إلى تعزيز مهارات العمل الجماعي من خلال تقديم المعرفة والأدوات اللازمة لفهم مراحل تطوير الفريق. يتمحور البرنامج حول كيفية تكوين الفرق، تعزيز...
معلومات البرنامج:
- الجودة والامتثال
- الجودة والتميز المؤسسي
أهداف الدورة
- فهم أنواع الفرق وأدوار كل من القائد والأعضاء في المراحل المختلفة لتطوير الفريق.
- تطوير استراتيجيات فعالة لبناء الفرق وتحقيق التماسك بينهم.
- تعلم كيفية الاستفادة من الاجتماعات والأنشطة لتحفيز العمل الجماعي.
- تعزيز مهارات حل المشكلات وبناء التوافق داخل الفريق.
- تشجيع السلوكيات الإيجابية وتجنب الأخطاء الشائعة في العمل الجماعي.
الخطة التدريبية التفصيلية
البداية
- النقاط التنظيمية
- قائمة الأفكار المؤجلة
- أهداف الورشة
تعريف النجاح
- ما هو الفريق؟
- نظرة عامة على نموذج تاكمان وجنسن المكون من أربع مراحل
أنواع الفرق
- الفريق التقليدي
- الفرق ذاتية التوجيه
- الفرق الإلكترونية (E-Teams)
المرحلة الأولى من تطوير الفريق - التشكيل (Forming)
- ملامح هذه المرحلة
- ما الذي يجب على القائد فعله؟
- ما الذي يجب على التابعين فعله؟
المرحلة الثانية من تطوير الفريق - الصراع (Storming)
- ملامح هذه المرحلة
- ما الذي يجب على القائد فعله؟
- ما الذي يجب على التابعين فعله؟
المرحلة الثالثة من تطوير الفريق - التنظيم (Norming)
- ملامح هذه المرحلة
- ما الذي يجب على القائد فعله؟
- ما الذي يجب على التابعين فعله؟
المرحلة الرابعة من تطوير الفريق - الأداء (Performing)
- ملامح هذه المرحلة
- ما الذي يجب على القائد فعله؟
- ما الذي يجب على التابعين فعله؟
أنشطة بناء الفريق
- الفوائد والعيوب
- أنشطة بناء الفريق التي لا تسبب الإحراج
- اختيار الموقع المناسب لأنشطة بناء الفريق
تحقيق أقصى استفادة من اجتماعات الفريق
- تحديد الوقت والمكان
- تجربة اجتماع مدته 50 دقيقة
- الاحتفال بالنجاحات مهما كان حجمها
حل المشكلات كفريق
- قبعات التفكير الست
- تشجيع العصف الذهني
- بناء التوافق
تشجيع العمل الجماعي
- أشياء يجب القيام بها
- أشياء يجب تجنبها
- أشياء يجب مراعاتها
الاختتام
- كلمات من الحكماء
- مراجعة قائمة الأفكار المؤجلة
- الدروس المستفادة
- إتمام خطط العمل واستبيانات التقييم