إدارة الأداء

القيادة
التطوير التنظيمي

تركزعلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لفهم وتنفيذ أفضل ممارسات إدارة الأداء في بيئات العمل المختلفة. تهدف الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في تحديد الأهداف بفعالية باستخدام نموذج SMART، والتأكد من قدرتهم على تقييم الأداء بطرق شاملة مثل التغذية الراجعة بزاوية 360 درجة. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون القدرة على تطوير وتحفيز فرق العمل وتحقيق الأداء الأمثل في المنظمة.تغطي الدورة جوانب متعددة من إدارة الأداء، بداية من المفاهيم الأساسية مثل تعريف إدارة الأداء وآلياتها، وصولاً إلى الأدوات والتقنيات المتقدمة التي يمكن تطبيقها لتحفيز الأداء والتحسين المستمر. ستساعد الدورة في تمكين المشاركين من إنشاء خطط أداء مخصصة تركز على تطوير المهارات وتحقيق التميز التنظيمي. كما تتيح الدورة للمشاركين الفرصة لتطبيق المعرفة في بيئة عملية من خلال دراسة الحالات والتفاعل مع المشاركين الآخرين.علاوة على ذلك، تستعرض الدورة أهمية التغذية الراجعة واستخدام الأدوات الحديثة مثل سجلات الأداء ودورات التعلم المستمر لضمان تحسين النتائج. يتعلم المشاركون كيفية تقييم الكفاءات بشكل فعّال وكيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجههم أثناء تنفيذ خطط الأداء.إن هذه الدورة ليست مجرد تدريب تقليدي، بل هي تجربة تعليمية شاملة تمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلموه بشكل عملي في مكان العمل. بعد الانتهاء من الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تحسين الأداء الفردي والجماعي داخل فرقهم وتحقيق نتائج ملموسة تدعم أهداف المنظمة.