محترف معتمد في تنفيذ استراتيجية Agile

الإدارة والاستراتيجية
التطوير الإداري

تفشل نسبة كبيرة من الاستراتيجيات في مرحلة التنفيذ، وهذا ليس بالأمر الجديد على معظم المديرين التنفيذيين. يجب أن يتضمن تنفيذ الاستراتيجية إشراكًا فعالًا لمختلف القدرات التنظيمية وموارد متنوعة. وتتنوع أسباب الفشل بين ضعف القيادة وعدم القدرة على تأمين الميزانية أو إحداث تغيير فعلي في المؤسسة. وبغض النظر عن الأسباب الكامنة وراء كل مبادرة استراتيجية فاشلة، من الضروري أن يتزود المديرون التنفيذيون بالأدوات المناسبة لتصميم إطار عمل مناسب لتنفيذ القرارات الاستراتيجية.في أسواق اليوم شديدة المتطلبات والديناميكية، تُمثل القدرة على تنفيذ الاستراتيجية بفعالية وكفاءة ميزة تنافسية رئيسية.تم تطوير دورة "تنفيذ الاستراتيجية الرشيقة المعتمدة" بناءً على إطار عمل خاص طوّره معهد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لتنفيذ الاستراتيجية. وهي لا تقدم أفضل الممارسات فحسب، بل توفر أيضًا نصائح عملية وخرائط عمليات وأدوات لضمان تنفيذ ناجح للاستراتيجية.