بناء الفرق من خلال التوافق
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة
الوصف العام: تستكشف هذه الدورة أهمية الكيمياء والتوافق بين أعضاء الفريق، مع التركيز على بناء فرق قوية ومتعاونة من خلال تعزيز التواصل، إدارة الأدوار، وتنمية التماسك لتحقيق النجاح المشترك.
معلومات البرنامج:
- القيادة
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- فهم مفهوم الكيمياء داخل الفرق وتأثيرها على الأداء الجماعي.
- تطبيق نموذج تطوير الفرق (Forming, Norming, Storming, Performing) لتحسين التعاون.
- تعزيز التنوع وإدارة النزاعات بطريقة فعّالة.
- تطوير رؤية مشتركة وأهداف SMART لتحقيق التوافق بين أعضاء الفريق.
- بناء علاقات قائمة على الاحترام، التعاطف، والتواصل المفتوح بين أعضاء الفريق.
الخطة التدريبية التفصيلية
البداية
- كسر الجليد
- النقاط التنظيمية
- قائمة الأفكار المؤجلة
- أهداف الورشة
فهم الفرق
- ما هو تعريف الفريق؟
- كيف يشعر الأفراد تجاه العمل ضمن الفرق؟
- لماذا تتفكك الفرق؟
- أمثلة على فرق ناجحة
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
نموذج تطوير الفريق
- التشكيل (Forming)
- التنظيم (Norming)
- الصراع (Storming)
- الأداء (Performing)
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
إنشاء كيمياء الفريق
- ألعاب التعارف
- ألعاب تعزيز الزمالة
- ألعاب حل المشكلات
- ألعاب تحفيز التفاعل
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
التنوع
- المزايا
- التعقيد
- النزاعات
- تشجيع التفرد
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
الرؤية والأهداف
- إنشاء رؤية
- رؤية مشتركة
- أهداف SMART
- التعاون
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
الأدوار
- تحديد الأدوار
- اتخاذ الأدوار
- تنفيذ الأدوار
- تجنب صراعات السلطة
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
وظائف القيادة
- وضع النغمة المناسبة
- إدارة النزاعات
- التوجيه بدون إصدار أوامر
- التشجيع
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
تطوير التماسك
- تعزيز الشعور بالتميز
- بناء الروابط خارج العمل
- المنافسة الخارجية
- التركيز على الإجماع
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
بناء العلاقات
- الاحترام
- التعاطف
- التواصل المفتوح
- مشاركة الفضل
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
توجيه الفريق
- الميثاق
- توجيه المهام
- مراقبة الأداء
- تقديم التغذية الراجعة
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
الاختتام
- كلمات من الحكماء
- مراجعة قائمة الأفكار المؤجلة
- الدروس المستفادة
- القراءة الموصى بها
- إتمام خطط العمل والتقييمات