القيادة والتأثير

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة

الوصف العام: مفاهيم أساسية في القيادة وكيفية تأثير القادة على فرقهم لتحقيق نتائج متميزة. تهدف الدورة إلى تعزيز مهارات القيادة بما يتماشى مع أحدث النماذج والتوجهات في عالم القيادة، حيث...

معلومات البرنامج:

• القيادة
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تعريف المشاركين بمبادئ القيادة وأنماطها المختلفة، بما في ذلك القيادة الموقفية والتحويلية.
• تعزيز مهارات الإلهام والتواصل والتأثير على الآخرين.
• تطوير استراتيجيات لتحفيز الفريق وبناء ثقافة احتفالية.
• مساعدة المشاركين في وضع خطط طويلة الأجل لتحقيق أهدافهم القيادية.

الخطة التدريبية التفصيلية

كسر الجليد

• أمور تنظيمية
• ساحة الانتظار
• أهداف الورشة

تطور القيادة

• تعريف القيادة
• خصائص القائد
• مبادئ القيادة
• نبذة تاريخية عن القيادة
• قادة تاريخيون
• قادة العصر الحديث
• نظرية الرجل العظيم
• نظرية السمات
• القيادة التحويلية
• الملخص

القيادة الموقفية

• التوجيه: القيادة الموقفية
• الإقناع: القيادة الموقفية
• المشاركة: القيادة الموقفية
• التفويض: القيادة الموقفية

جرد شخصي

• مقدمة إلى نموذج بوسنركوزيسم
• نمذجة الطريق
• إلهام رؤية مشتركة
• تحدي العملية
• تمكين الآخرين من العمل
• إنشاء خطة عمل
• تحديد أهداف القيادة
• معالجة الأهداف
• البحث عن الإلهام
• اختيار نموذج يحتذى به
• البحث عن الخبرة
• إنشاء بيان مهمة شخصية

نمذجة الطريق

• تحديد طريقك
• أن تكون نموذجًا ملهمًا
• التأثير على وجهات نظر الآخرين

إنشاء ملف إنجازات

• اختيار رؤيتك
• توصيل رؤيتك
• تحديد الفائدة للآخرين

تحدي العملية

• تطوير الابتكار الداخلي
• رؤية فرص التحسين
• الضغط من أجل التغيير

تمكين الآخرين

• تشجيع نمو الآخرين
• بناء الاحترام المتبادل
• أهمية الثقافة

تشجيع القلب

• مشاركة المكافآت
• الاحتفال بالإنجازات
• جعل الاحتفال جزءًا من ثقافتك

مهارات التأثير الأساسية

• فن الإقناع
• مبادئ التأثير
• إحداث تأثير

تحديد الأهداف

• SMART تحديد أهداف
• إنشاء خطة طويلة الأجل
• بناء نظام مدعم

الاختتام

• كلمات من الحكماء
• مراجعة الملاحظات المؤجلة
• الدروس المستفادة
• إكمال خطط العمل والتقييمات