الفرق عالية األداء داخل الشركة
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية
الوصف العام: يهدف إلى تعزيز مهارات القادة لبناء وإدارة فرق عمل متعاونة ومنتجة، مع التركيز على تحسين األداء وتعزيز الوالء واالبتكار.
معلومات البرنامج:
- الموارد البشرية
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تعريف المشاركين بفوائد الفرق عالية األداء وكيفية التغلب على تحدياتها.
- تعلم استراتيجيات بناء الفرق وتطوير التفاعل والتواصل الفعّ ال.
- تطوير مهارات القيادة وتحفيز الفريق وتعزيز التعاون.
- تطبيق خطوات لالحتفاظ بالمواهب وتحقيق اإلنتاجية المثلى.
- تعزيز بيئة تشجع على حل المشكالت والعمل الجماعي.
الخطة التدريبية التفصيلية
البداية
- أمور تنظيمية
- ساحة االنتظار
- اهداف الورشة
فوائد الفرق عالية األداء
- تعزيز الولاء
- تحقيق اإلنتاجية المثلى
- تعزيز التعاون
- تحسين الظهور والشفافية
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة الثانية
تحديات الفرق عالية األداء
- قد تؤدي إلى التنافس
- ارتفاع معدل الدوران الوظيفي
- التركيز السلبي على اإلنتاجية
- الخوف من الفشل
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة الثالثة
كيفية بناء وقيادة الفرق عالية األداء
- تعزيز الفهم المتبادل
- توفير المعرفة الكافية
- تسهيل التفاعل الفعّ ال
- إجراء اجتماعات فعّالة
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة الرابعة
خصائص الفرق عالية األداء
- فهم الصورة الكبرى
- وجود أهداف مشتركة
- العمل التعاوني
- إنتاج نتائج ذات جودة عالية
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة الخامسة
أدوار القائد الفعال
- تقديم التدريب المناسب
- تقديم ملاحظات بناءة وفي الوقت المناسب
- اعتبار األخطاء فرصا للتعلم
- اعتبار األخطاء فرصا للتعلم
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة السادسة
صفات القادة العظماء الذين يقودون الفرق العالية )1(
- الرؤية
- الصبر
- التواضع
- روح الفكاهة
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة السابعة
صفات القادة العظماء الذين يقودون الفرق العالية )2(
- الشجاعة
- الامتثال
- التسامح
- الامتنان
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة الثامنة
أفكار لتحفيز الفرق عالية الاداء
- السماح للموظفين بأن يكونوا مثاليين
- عدم النقد السلبي
- تقديم الثناء الوافر
- تناول الغداء مع كل موظف
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة التاسعة
خطوات االحتفاظ بالمتميزين
- منحهم التقدير والظهور
- الحفاظ على الترفيه والتحفيز
- مكافأتهم بشكل مناسب
- توفير مرشدين لهم
- دراسة حالة
- سئلة مراجعة للوحدة العاشرة
تعزيز أداء الفريق
- منح السلطة
- طرح األسئلة
- حل الخالفات بسرعة
- ممارسة اإلجماع
- دراسة حالة
- أسئلة مراجعة للوحدة الحادية عشرة
الختام
- كلمات من الحكماء
- مراجعة ساحة الانتظار
- الدروس المستفادة
- استكمال خطط العمل والتقييمات
- القراءة الموصى به