التدريب والإرشاد
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة
الوصف العام: يركز على تطوير مهارات القادة والمشرفين لتقديم الدعم الفعّال للموظفين وتعزيز بيئة عمل قائمة على الثقة والنمو المهني.
معلومات البرنامج:
- القيادة
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- فهم الفرق بين التدريب والإرشاد وتطبيق نموذج GROW.
- تعلم كيفية تحديد الأهداف المناسبة ووضع أهداف SMART.
- بناء الثقة وتقديم التغذية الراجعة بطريقة فعالة وبناءة.
- التغلب على العقبات وضمان التقدم نحو تحقيق النجاح.
- تعزيز العلاقات المهنية من خلال الجمع بين التدريب والإرشاد.
الخطة التدريبية التفصيلية
ما هو التدريب؟
- ما هو الإرشاد؟
- نموذج GROW
تحديد الأهداف في سياق نموذج GROW
- تحديد مجالات الأهداف المناسبة
- وضع أهداف SMART
فهم الواقع الحالي
- تحديد العقبات
- استكشاف الماضي
تطوير الخيارات
- تحديد المسارات
- اختيار النهج النهائي
- هيكلة خطة عمل
تلخيص العمل
- إنشاء الخطة النهائية
- تحديد الخطوة الأولى
- التحفيز
أهمية الثقة
- ما هي الثقة؟
- الثقة والتدريب
- بناء الثقة
تقديم الملاحظات
- نموذج شطيرة التغذية الراجعة
- تقديم النقد البناء
- تشجيع النمو والتطوير
التغلب على العوائق
- العقبات الشائعة
- إعادة تقييم الأهداف
- التركيز على التقدم
الوصول إلى النهاية
- كيفية معرفة أنك حققت النجاح
- الانتقال للمُتدرّب
- تلخيص العمل
الفرق بين الإرشاد والتدريب
- الاختلافات الأساسية
- دمج النموذجين معًا
- تكييف نموذج GROW للإرشاد
الختام
- كلمات من الحكمة
- مراجعة موقف الأسئلة المؤجلة
- الدروس المستفادة
- إتمام خطط العمل والتقييمات
الختام
- كلمات من الحكمة
- مراجعة موقف الأسئلة المؤجلة
- الدروس المستفادة
- إتمام خطط العمل والتقييمات