Prosci Change Management Certification
التصنيف الرئيسي: الشهادات الاحترافية | التخصص: الشهادات الاحترافية
الوصف العام: تدريب متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات. يعتمد البرنامج على منهجية Prosci المعترف بها عالميًا، والتي تركز على نموذج ADKAR (الوعي،...

معلومات البرنامج:
- الشهادات الاحترافية
- الشهادات الاحترافية
أهداف الدورة
- تعريف إدارة التغيير وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
- تطبيق نموذج ADKAR لإدارة التغيير على مستوى الأفراد.
- تطبيق عملية Prosci ثلاثية المراحل لإدارة التغيير على مستوى المنظمة.
- تفعيل الأدوار المساهمة في نجاح التغيير داخل المؤسسة.
- تطوير خطة إدارة تغيير مخصصة لمشروع محدد.
الخطة التدريبية التفصيلية
مقدمة في إدارة التغيير
- تعريف إدارة التغيير.
- أهمية إدارة التغيير في المؤسسات.
- مفاهيم أساسية في إدارة التغيير.
- التحديات الشائعة في إدارة التغيير.
- أثر إدارة التغيير على الأداء المؤسسي.
نموذج ADKAR لإدارة التغيير
- الوعي بالحاجة للتغيير.
- الرغبة في دعم التغيير والمشاركة فيه.
- المعرفة بكيفية التغيير.
- القدرة على تنفيذ التغيير.
- تعزيز التغيير لضمان استمراريته.
عملية Prosci ثلاثية المراحل
- المرحلة الأولى: التحضير للتغيير.
- المرحلة الثانية: إدارة التغيير.
- المرحلة الثالثة: تعزيز النتائج.
- أدوات وتقنيات لكل مرحلة.
- مراقبة وتقييم التقدم.
تفعيل الأدوار المساهمة في التغيير
- دور القادة في دعم التغيير.
- دور فرق العمل في تنفيذ التغيير.
- أهمية التواصل الفعّال.
- إدارة المقاومة للتغيير.
- تحفيز المشاركة والمساهمة.
تطوير خطة إدارة تغيير
- تحليل الوضع الحالي.
- تحديد الأهداف والتوقعات.
- تصميم استراتيجيات التغيير.
- تنفيذ الخطة ومتابعة الأداء.
- مراجعة وتعديل الخطة حسب الحاجة.