تطوير مهارات الإدارة: تعلم المهارات الأساسية لمديري اليوم

التصنيف الرئيسي: التطوير الإداري | التخصص: الإدارة والاستراتيجية

الوصف العام: تم تشغيل هذا البرنامج بنجاح على مدار السنوات الـ 24 الماضية في منطقة الخليج، وتم تحديثه باستمرار. يعتبر هذا البرنامج الكثيف برنامجًا يتناو ل قضايا إدارة رئيسية، مع...

معلومات البرنامج:

• الإدارة والاستراتيجية
• التطوير الإداري

أهداف الدورة

• تحديد التوجيهات الإدارية الفعالة.
• تحديد مجالات المهارات الإدارية الرئيسية عبر العمل.
• رفع الوعي الذاتي لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير.
• تحسين مهارات القيادة والتحفيز والتفويض.
• بناء مهارات الاتصال والتخطيط والتنظيم.

الخطة التدريبية التفصيلية

اليوم الأول

• ماذا يفعل المديرون؟
• تعريف "الإدارة".
• كيفية جعل الفريق يتجه نحو الأداء العالي.
• أسباب الفشل كمدير.
• عجلة الإدارة ومسؤوليات المدير.
• المهام والكفاءات الإدارية الرئيسية.
• كونك مديرًا استباقيًا.
• الفرق بين "الأداء" و"الإدارة".
• مفهوم الكفاءات.

اليوم الثاني

• بعض نظريات الإدارة المعروفة.
• تكييف أسلوبك القيادي.
• تقييم ذاتي لأسلوب القيادة المفضل.
• الفرق بين القادة والمديرين.
• المهارات والصفات المطلوبة لتكون قائدًا فعالًا.
• استراتيجيات القيادة.
• المحفزات والعوامل المحفزة في مكان العمل.

اليوم الثالث

• أهمية التواصل الجيد.
• تحليل الوقت المستغرق باستخدام أساليب التواصل المختلفة.
• تقنيات الاستفسار الفعّال.
• التغذية الراجعة: الداعمة والتصحيحية.
• أهمية لغة الجسد والتواصل غير اللفظي.
• مقدمة في إدارة الوقت.
• استبيان تقييم مهارات إدارة الوقت.

اليوم الرابع

• إدارة الوقت: قواعد وتقنيات.
• متى وكيفية التفويض: عملية التفويض.
• استراتيجيات التفويض الفعال.
• تحليل SWOT وPESTLE.
• تخطيط وتنظيم فعال.
• تحديد الأهداف الذكية.
• بناء فريق ناجح.
• فهم دور التدريب في الإدارة.

حل المشكلات

• حلول متباعدة ومتقاربة.
• رسم الخرائط الذهنية/ العصف الذهني.

إدارة الضغوط

• فهم تقنيات إدارة الضغوط.
• اختبار المهارات المكتسبة.