مبادئ وأساسيات ومفاهيم التحول الرقمي

التصنيف الرئيسي: تقنية المعلومات والتحول الرقمي | التخصص: إدارة تكنولوجيا المعلومات

الوصف العام: يهدف برنامج "مبادئ وأساسيات ومفاهيم التحول الرقمي" إلى تزويد المشاركين بالفهم الأساسي للعوامل التي تقود التحول الرقمي في المؤسسات وكيفية دمج التكنولوجيا في استراتيجيات العمل لتحقيق تحسين الأداء...

معلومات البرنامج:

• إدارة تكنولوجيا المعلومات
• تقنية المعلومات والتحول الرقمي

أهداف الدورة

• تعريف المشاركين بمفهوم التحول الرقمي وأساسياته وأهميته في المؤسسات الحديثة.
• تزويد المشاركين بالمعرفة حول تقنيات التحول الرقمي مثل الذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، وإنترنت الأشياء.
• تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ التحول الرقمي في استراتيجيات المؤسسات.
• تعزيز قدرة المشاركين على إدارة التغيير المرتبط بالتحول الرقمي داخل فرق العمل والمؤسسات.
• تدريب المشاركين على كيفية قياس نجاح التحول الرقمي وتحقيق الاستدامة في البيئة الرقمية.

الخطة التدريبية التفصيلية

مقدمة في التحول الرقمي وأساسياته

• تعريف التحول الرقمي وأهدافه في المؤسسات.
• الفرق بين التحول الرقمي والتحسين المستمر.
• العوامل التي تدفع المؤسسات للتحول الرقمي.
• أهمية التحول الرقمي في تعزيز الابتكار والكفاءة.
• تأثير التحول الرقمي على نماذج الأعمال.

التقنيات الرئيسية في التحول الرقمي

• الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الأعمال.
• البيانات الضخمة وكيفية استخدامها لتحسين اتخاذ القرار.
• إنترنت الأشياء (IoT) وتأثيره على العمليات الصناعية.
• الحوسبة السحابية ودورها في تبسيط الأعمال.
• تقنيات أخرى مثل البلوك تشين والواقع المعزز.

تصميم وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي

• كيفية تحديد أهداف التحول الرقمي.
• استراتيجيات دمج التكنولوجيا في العمليات المؤسسية.
• تطوير استراتيجيات لتحسين التجربة الرقمية للعملاء.
• تخصيص الموارد الرقمية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
• التعامل مع التحديات المرتبطة بتطبيق استراتيجيات التحول الرقمي.

إدارة التغيير الثقافي والتنظيمي في التحول الرقمي

• فهم التحديات الثقافية والتنظيمية للتحول الرقمي.
• كيفية إدارة فرق العمل في بيئة التحول الرقمي.
• استراتيجيات تكييف الموظفين مع التغيير الرقمي.
• تعزيز التعاون بين الأقسام الرقمية وغير الرقمية.
• تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.

قياس نجاح التحول الرقمي وتحقيق الاستدامة

• أدوات قياس التحول الرقمي مثل KPIs وBalanced Scorecard.
• كيفية تقييم تأثير التحول الرقمي على الأداء المؤسسي.
• استخدام البيانات لتوجيه قرارات التحول الرقمي المستقبلية.
• كيفية التأكد من استدامة التحول الرقمي على المدى الطويل.
• دراسة حالة لنجاح وفشل التحول الرقمي في المؤسسات.