بناء الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية

الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تأهيل المشاركين لبناء هياكل تنظيمية فعّالة تعزز الأداء وتخدم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات، مع تمكينهم من قيادة عمليات إعادة الهيكلة عند الحاجة لمواءمة التغيير والنمو....

معلومات البرنامج:

• الموارد البشرية
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم الأنواع المختلفة للهياكل التنظيمية ومتى يتم استخدامها
• تطوير مهارات تصميم هيكل تنظيمي يتماشى مع الرؤية والأهداف الاستراتيجية
• تعزيز قدرة المشاركين على تحليل الهيكل القائم وتحديد فجوات الكفاءة التنظيمية
• إكسابهم أدوات وتقنيات تخطيط وإدارة عمليات إعادة الهيكلة بنجاح
• تمكينهم من تصميم خطوط الإشراف، وتوزيع السلطات والمسؤوليات ضمن الهيكل

الخطة التدريبية التفصيلية

المفاهيم الأساسية للهياكل التنظيمية

• تعريف الهيكل التنظيمي وأهدافه
• أنواع الهياكل التنظيمية (الهرمي، الوظيفي، المصفوفي، الشبكي، المعتمد على المشاريع)
• عناصر تصميم الهيكل (التسلسل، الامتداد، التخصص، الرسمية)
• العلاقة بين الهيكل والاستراتيجية
• عوامل اختيار الهيكل المناسب للمؤسسة

تصميم الهيكل التنظيمي من الصفر

• خطوات تصميم هيكل تنظيمي جديد
• تحليل الوظائف والمهام كأساس لبناء الهيكل
• تحديد المستويات الإدارية وخطوط الإشراف
• إعداد بطاقات التوصيف التنظيمي (Structure Maps)
• ربط الهيكل بالأداء والتحفيز الوظيفي

تحليل وتقييم الهياكل القائمة

• تحليل الكفاءة التنظيمية وازدواجية الأدوار
• تقييم فعالية الهيكل في دعم العمليات والقرارات
• مؤشرات الأداء المؤسسي المرتبطة بالهيكل
• إعداد تقرير تقييم هيكلي شامل
• أدوات تشخيص الهيكل القائم (SWOT، 7S، RACI)

إدارة عمليات إعادة الهيكلة

• دوافع ومبررات إعادة الهيكلة
• خطوات تنفيذ عملية إعادة الهيكلة بفعالية
• معالجة مقاومة التغيير في إعادة الهيكلة
• الجانب البشري والقانوني في إعادة توزيع الأدوار
• دراسات حالة على إعادة هيكلة ناجحة

التكامل بين الهيكل والثقافة والحوكمة

• ربط الهيكل التنظيمي بثقافة العمل المؤسسية
• التكامل بين الهيكل ونظام الحوكمة الإدارية
• دعم مرونة الهيكل من خلال التفكير الشبكي
• أثر الرقمنة والتحول الرقمي على التصميم التنظيمي
• تصميم هيكل يعزز المساءلة والاستدامة المؤسسية