دورة لين 6 سيجما الحزام الأخضر LSSGB المعتمدة - LEAN SIX SIGMA

التصنيف الرئيسي: الجودة والتميز المؤسسي | التخصص: الجودة

الوصف العام: برنامج "دورة لين 6 سيجما الحزام الأخضر (LSSGB) المعتمدة" في مجال الجودة والتميز المؤسسي هو برنامج معتمد دوليًا يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق منهجية لين...

معلومات البرنامج:

• الجودة
• الجودة والتميز المؤسسي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تطبيق منهجية لين 6 سيجما في تحسين الأداء المؤسسي.
• تعزيز قدرة المشاركين على تحليل المشكلات باستخدام أدوات 6 سيجما.
• تمكين المشاركين من قيادة مشاريع التحسين المستمر بفعالية.
• رفع كفاءة استخدام تقنيات قياس وتحليل البيانات لتحسين الجودة.
• توفير أدوات وتقنيات لتحقيق استدامة التحسينات في العمليات المؤسسية.

الخطة التدريبية التفصيلية

مقدمة في لين 6 سيجما

• مفاهيم لين 6 سيجما وأهدافه.
• الفروق بين منهجيات لين و6 سيجما.
• دورة حياة مشروع لين 6 سيجما.
• أدوات وتقنيات لين 6 سيجما.
• دور الحزام الأخضر في تنفيذ منهجية لين 6 سيجما.

DMAIC: التحليل والتحسين

• مراحل DMAIC: التعريف، القياس، التحليل، التحسين، التحكم.
• كيفية تعريف المشكلة وتحليل البيانات.
• استخدام الأدوات الإحصائية في مرحلة التحليل.
• تحليل الأسباب الجذرية للمشاكل.
• تطوير حلول لتحسين العمليات.

أدوات تحسين العمليات وتقليل الفاقد

• مفهوم تقليل الفاقد وتحسين الكفاءة.
• أدوات تحسين العملية مثل 5S، تحليل القيمة، والخرائط التدفق.
• تطبيق تقنيات تقليل الفاقد (مثل Muda، Mura، Muri).
• تقييم الأداء واختيار الحلول المناسبة.
• استخدام تقنيات التحسين المستمر.

تحليل البيانات واتخاذ القرارات المستندة إلى الأدلة

• جمع وتحليل البيانات باستخدام أدوات إحصائية.
• تفسير النتائج واستخلاص استنتاجات من البيانات.
• اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والتحليل.
• استخدام التحليل لتحديد الفرص لتحسين العمليات.
• تطبيق منهجيات التحليل المتقدم.

التحكم في العمليات والتحقق من التحسينات

• تقنيات التحكم في العمليات وضمان استدامة التحسينات.
• إعداد أنظمة المراقبة والقياس المستمر.
• استخدام الأدوات للتحقق من استدامة التحسينات.
• تحليل النتائج وضبط العمليات لضمان الأداء المستدام.
• إعداد تقارير الأداء وتحليل نتائج المشاريع.