الكوتشنج المتقدم لإدارة الأزمات، استراتيجيات التوجيه التنفيذي لمواجهة التحديات وإدارة التحولات الكبرى
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة
الوصف العام: في هذا المستوى المتقدم، يركز البرنامج على تطوير مهارات التوجيه التنفيذي في بيئات العمل المعقدة التي تشمل الأزمات والتحولات الكبرى. يهدف إلى تمكين القادة من تطبيق أساليب الكوتشنج...
معلومات البرنامج:
- القيادة
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تمكين القيادات من اتخاذ قرارات حكيمة أثناء الأزمات، مما يقلل من الخسائر ويعزز من قدرة المنظمة على التكيف مع التغيرات الكبرى.
- تعزيز قدرة المنظمة على التكيف مع الظروف المتغيرة والسوق المتقلب.
- تعزيز مهارات الكوتشنج داخل الفرق القيادية، مما يساعد على إدارة التحولات بشكل أكثر سلاسة وفعالية.
- زيادة مرونة الفرق في مواجهة التحولات الكبرى.
- تمكين القادة من دمج أساليب الكوتشنج العاطفي والاستراتيجي لتحقيق توازن مستدام في القيادة عبر الأزمات.
- توجيه الفرق عبر الأزمات والتغيرات الكبرى بكفاءة ومرونة: تمكين المشاركين من توجيه فرقهم بفعالية خلال الأزمات والتحولات الكبيرة، مع الحفاظ على الكفاءة والمرونة في التعامل مع التحديات.
- تطوير استراتيجيات التوجيه العاطفي والاستراتيجي لزيادة القدرة على التكيف مع التحديات المستمرة: تعزيز مهارات المشاركين في استخدام استراتيجيات التوجيه العاطفي والاستراتيجي لتيسير التكيف مع التحديات المستمرة والمتغيرة.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الفعّالة في بيئات العمل المعقدة والضاغطة: تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات حاسمة وفعّالة في بيئات العمل المعقدة والمتطلبة، مما يساهم في تحسين نتائج العمل في الظروف الصعبة.
- تحسين القدرة على إلهام وتحفيز الفرق خلال الأوقات العصيبة: تطوير القدرة على إلهام وتحفيز فرق العمل للحفاظ على روح العزيمة والعمل الجماعي أثناء الفترات الصعبة والأوقات العصيبة.
الخطة التدريبية التفصيلية
المحور الأول: التوجيه في الأزمات الكبرى
- استخدام أساليب الكوتشنج لتوجيه القادة أثناء الأزمات الاقتصادية أو التحولات الجذرية.
- تقنيات دعم القادة في اتخاذ قرارات حاسمة تحت الضغط.
المحور الثاني: إدارة التغيير التنظيمي
- استراتيجيات التوجيه لتحفيز الفرق وتسهيل قبول التغيير.
- تطوير مهارات الكوتشنج التي تدعم التحولات الثقافية والتنظيمية.
المحور الثالث: التوجيه العاطفي عبر الأزمات
- تطبيق الذكاء العاطفي لتوجيه الفرق في فترات القلق وعدم اليقين.
- تقنيات لتحفيز الصمود النفسي والمرونة داخل الفرق.
المحور الرابع: التحليل الاستراتيجي والتوجيه
- استخدام الأدوات الاستراتيجية لتوجيه اتخاذ القرارات خلال فترات التحول المؤسسي.
- دمج التوجيه الشخصي والمهني ضمن الخطط الاستراتيجية طويلة المدى.