الكوتشنج القيادي التحويلي،استراتيجيات تعزيز الابتكار والمرونة والتكيف مع التغييرات التنظيمية
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة
الوصف العام: يركز البرنامج على تمكين المديرين المتوسطين والقادة من استخدام مهارات الكوتشنج التحويلي في بيئات العمل التي تتسم بالتغيير المستمر. يتعلم المشاركون كيفية تطبيق تقنيات الكوتشنج لتمكين الفرق من...
معلومات البرنامج:
- القيادة
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تعزيز قدرة المنظمة على التكيف مع التغيرات المستمرة من خلال تطوير مهارات القيادة التحويلية داخل الفرق.
- زيادة قدرة الفرق على استيعاب التغيير وتحقيق الأداء العالي في ظل التحولات.
- تحسين بيئة العمل داخل الفرق ودعم الابتكار المستدام عن طريق تطبيق أساليب الكوتشنج لتحفيز الأفراد على المشاركة الفعّالة وتحقيق أهداف الأداء.
- زيادة التفاعل الإيجابي بين القادة والفرق، مما يؤدي إلى بيئة عمل مرنة وفعّالة.
- تطبيق مهارات الكوتشنج التحويلي لتحفيز الفرق على التكيف مع التغيرات التنظيمية: تمكين المشاركين من استخدام تقنيات الكوتشنج التحويلي لتوجيه فرقهم نحو التكيف الفعّال مع التغييرات التنظيمية الكبيرة.
- تعزيز الأداء الجماعي خلال فترات التحول المؤسسي: تطوير مهارات المشاركين في تحسين أداء فرق العمل خلال فترات التحول المؤسسي والتأكد من استمرار الإنتاجية والتعاون.
- مهارات القيادة التحويلية لبناء علاقات قوية داخل الفريق وتحقيق الأهداف المشتركة: تعزيز قدرة المشاركين على قيادة فرقهم بأسلوب تحويلي لبناء علاقات داخلية قوية، مما يسهم في تحقيق الأهداف المشتركة بكفاءة.
- تمكين القادة من تطبيق أساليب الكوتشنج لتحفيز الابتكار وزيادة الإنتاجية داخل الفرق: تمكين القادة من استخدام أساليب الكوتشنج لتحفيز الابتكار داخل فرقهم، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحقيق أفضل نتائج.
الخطة التدريبية التفصيلية
المحور الاول: الكوتشنج التحويلي
- تطوير مهارات القيادة التحويلية باستخدام أساليب الكوتشنج لتحفيز فرق العمل في بيئات التغيير المستمر.
- استخدام الكوتشنج لتحديد الرؤى المشتركة وتعزيز الانسجام بين أهداف الفريق وأهداف المنظمة.
المحور الثاني: إدارة التغيير وتطوير الفرق
- تقنيات لتوجيه الفرق خلال فترات التغيير التنظيمي والتأكد من استمرارية الأداء.
- دعم القادة في بناء ثقافة مرونة داخل فرقهم لمواجهة التحديات المستمرة.
المحور الثالث: التفاعل القيادي وبناء العلاقات الفعّالة
- تعلم مهارات التواصل الفعّال مع الفرق في ظل التغيرات، وتقديم الدعم العاطفي والموجه لتحقيق التوازن بين الأهداف المؤسسية والاحتياجات الإنسانية للأفراد.
- استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق وتعزيز التعاون الجماعي.