الكوتشنج الاستراتيجي للقادة التنفيذيين: اتخاذ القرار والتوجيه والاستدامة المؤسسية
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: القيادة
الوصف العام: يركز البرنامج على تطوير مهارات الكوتشنج لدى القادة التنفيذيين لتمكينهم من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة تدعم استدامة النمو المؤسسي. يتعامل القادة مع قرارات ذات تأثير عميق على مستقبل...
معلومات البرنامج:
- القيادة
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تحسين القيادة الاستراتيجية: تعزيز قدرة القيادات العليا على اتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة باستخدام مهارات الكوتشنج لتوجيه الفرق وتحديد الأولويات الاستراتيجية.
- تعزيز قدرة التكيف مع التغيرات السريعة: تحسين مرونة المنظمة وقدرتها على التكيف مع التحديات المتغيرة، مما يسهم في الاستجابة الفعّالة للتحولات المؤسسية والاقتصادية.
- رفع مستوى التفاعل المؤسسي: تطوير ثقافة تعاون قوية تساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية في بيئة العمل.
- تحقيق استدامة النمو المؤسسي: دعم اتخاذ قرارات استراتيجية مدعومة بالأدوات القيادية المبتكرة، مما يساعد في تحقيق استدامة النمو وتحقيق الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى.
- تمكين القيادات من تطبيق مهارات الكوتشنج: تطوير مهارات الكوتشنج لتمكين القيادات من توجيه الفرق، وتحفيز الأداء، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
- تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية: تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على تحليل دقيق للبيانات، مما يعزز القدرة على التكيف مع التحديات المستقبلية.
- تعزيز التفكير النقدي والابتكار: تحفيز التفكير النقدي لدى القادة وتمكينهم من التفكير بشكل استراتيجي، مما يؤدي إلى تحسين قدرة القيادة على التفاعل مع المتغيرات السريعة في بيئات العمل.
- إدارة التغيير بفعالية: تطوير القدرة على استخدام الكوتشنج لإدارة التغيير المؤسسي والتعامل مع التحديات الناتجة عن التحولات التنظيمية والاقتصادية.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للأداء العالي: تمكين القادة من بناء ثقافة مؤسسية تدعم العمل الجماعي والابتكار وتحقق الأهداف الاستراتيجية المستدامة.
الخطة التدريبية التفصيلية
المحور الاول:التوجيه القيادي عبر الكوتشنج
- تقنيات الكوتشنج لتمكين القادة من توجيه الفرق نحو الأهداف الاستراتيجية.
- استخدام الكوتشنج لتحفيز التفكير النقدي واتخاذ قرارات مستنيرة.
المحور الثاني:إدارة التغيير باستخدام الكوتشنج
- تعزيز مهارات الكوتشنج في التعامل مع التحديات المرتبطة بتغيير البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
- تسهيل عملية التكيف مع التحولات المؤسسية والاقتصادية باستخدام أدوات الكوتشنج.
المحور الثالث:الكوتشنج واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تطبيق تقنيات الكوتشنج في اتخاذ قرارات استراتيجية تُسهم في تحسين الأداء المؤسسي.
- تعزيز قدرة القادة على استخدام البيانات والتوقعات المستقبلية لدعم قرارات النمو والاستدامة.
المحور الرابع:تحفيز الفرق وتطويرها عبر الكوتشنج
- تقنيات الكوتشنج لتمكين القادة من تحفيز الفرق وإلهامهم لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتعاون عبر مهارات الكوتشنج القيادي.