Project DPro (PMD Pro)
التصنيف الرئيسي: تطوير الأداء التشغيلي | التخصص: إدارة العمليات والمشروعات
الوصف العام: يُعد برنامج التدريب التأهيلي للحصول على شهادة Project DPro الخيار الأمثل للمحترفين في مجال إدارة المشاريع الذين يسعون لتعزيز قدراتهم وتوسيع معرفتهم في مشاريع التنمية والعمل الإنساني. يقدم...
معلومات البرنامج:
- إدارة العمليات والمشروعات
- تطوير الأداء التشغيلي
أهداف الدورة
- اكتساب المهارات اللازمة لإعداد خطط المشاريع، تحديد الموارد، وإعداد الميزانيات.
- تعلم كيفية مراقبة تقدم المشاريع وضمان تنفيذ المهام في الوقت المحدد.
- تحسين القدرة على تقييم المخاطر واتخاذ قرارات فعّالة لتقليل المخاطر في المشاريع.
- تعلم كيفية إغلاق المشاريع بشكل فعّال وتقييم الأداء العام بعد التنفيذ.
- تمكين المشاركين من تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع في سياقات التنمية والإنسانية.
- توفير إطار عمل يُسهم في تحسين التقارير والمراجعة.
الخطة التدريبية التفصيلية
مقدمة في إدارة المشاريع في القطاع التنموي والإنساني
- تعريف إدارة المشاريع وأساسياتها.
- الفرق بين المشاريع، البرامج والمحافظ.
- الأطر والمنهجيات المعتمدة لإدارة المشاريع في البيئات التنموية.
نموذج مراحل المشروع (Project DPro Phase Model)
- التعريف بالمراحل الخمس لإدارة المشاريع: التعريف، الإعداد، التخطيط، التنفيذ، والإغلاق.
- تحليل أهمية بوابات القرار في كل مرحلة من مراحل المشروع.
- تطبيقات عملية في كل مرحلة لتحقيق نتائج مستدامة.
التعريف وتحديد نطاق المشروع
- تحليل الاحتياجات وتحديد الأهداف.
- تطوير الإطار المنطقي وإعداد وثائق المشروع الأولية.
- تحديد المعايير والمؤشرات لقياس الأداء والتقدم.
إعداد المشروع والتخطيط
- إعداد ميثاق المشروع وتحديد نطاق العمل.
- تصميم هيكل الحوكمة وتوزيع المسؤوليات.
- تطوير خطة الموارد، الجدول الزمني، والميزانية.
- تحليل المخاطر وتطوير خطة إدارة المخاطر.
إدارة تنفيذ المشروع
- مراقبة الأداء وتوجيه فرق العمل لتحقيق الأهداف.
- إدارة الميزانية، الجدول الزمني، والتأكد من الالتزام بالجودة.
- التعامل مع المخاطر والقضايا أثناء التنفيذ.
- إدارة التوريدات والشراكات.
إغلاق المشروع وتقييم الأداء
- إعداد تقرير الإغلاق النهائي للمشروع.
- تحليل وتوثيق الدروس المستفادة.
- تقييم الأثر واستخلاص الدروس لتطبيقها في المشاريع المستقبلية.